AFFILIAZIONE
Azienda Ospedaliero Universitaria di Parma
AUTORE PRINCIPALE
Ing. Buccioli Matteo
login avvenuto
GRUPPO DI LAVORO
AREA TEMATICA
ABSTRACT
All’interno degli ospedali della provincia di Parma è in corso un progetto di riorganizzazione basato sul modello “LDA Flow Management”, finalizzato alla costruzione di un flusso teso e continuo tra le diverse fasi del percorso. Il modello, sviluppato nell’ambito di un percorso formativo universitario e successivamente applicato in contesto reale, si fonda su una lettura integrata del sistema e sull’identificazione delle principali criticità organizzative.
L’intervento prevede una revisione delle modalità di gestione delle liste d’attesa, una ridefinizione del ruolo del prericovero come elemento centrale di stabilizzazione del processo e una maggiore integrazione tra programmazione e disponibilità delle risorse. Particolare attenzione è posta alla riduzione delle discontinuità e alla creazione di un flusso più prevedibile e controllabile.
Le prime evidenze mostrano un miglioramento della coerenza tra pianificazione e attività effettivamente erogata, una riduzione delle variabilità organizzative e una maggiore consapevolezza del processo da parte degli operatori coinvolti. Il percorso tende progressivamente a configurarsi come un sistema più lineare, in cui le diverse fasi risultano maggiormente integrate.
L’esperienza dimostra come sia possibile avvicinarsi a un modello di “flusso teso” anche in un contesto sanitario complesso, attraverso un approccio strutturato e multidisciplinare. Il progetto, attualmente in fase di sviluppo, rappresenta un esempio di trasferimento efficace di modelli teorici in pratica organizzativa.
