Spacial efficiency for healthcare facilities


AFFILIAZIONE

IRCCS Giannina Gaslini

AUTORE PRINCIPALE

Ing. Falco Simone

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GRUPPO DI LAVORO

Ing. Falco Simone – IRCCS Giannina Gaslini
Dott.ssa Rocca Francesca – IRCCS Giannina Gaslini
Ing. Campanini Federico – IRCCS Giannina Gaslini
Ing. Oddera Laura – IRCCS Giannina Gaslini
Ing. Bruno Urbina Ezio Nicolàs – IRCCS Giannina Gaslini

AREA TEMATICA

Progettazione funzionale degli spazi e delle strutture ospedaliere

ABSTRACT

La configurazione degli spazi nelle strutture ospedaliere influisce profondamente sull’efficienza organizzativa, sulla qualità delle cure e sull’esperienza di pazienti, familiari e operatori sanitari. Nel caso degli ospedali pediatrici tali aspetti assumono ulteriore rilevanza, poiché l’ambiente di cura contribuisce in modo significativo al benessere psicologico e allo sviluppo dei bambini e degli adolescenti, oltre a condizionare l’esperienza delle famiglie che li accompagnano durante il percorso assistenziale.
All’IRCCS Istituto Giannina Gaslini di Genova è in corso un ampio progetto di rinnovamento dell’ospedale che prevede la progressiva trasformazione dell’attuale struttura a padiglioni, risalente agli anni ’30, in un modello organizzativo contemporaneo basato sull’intensità di cura. In questo contesto, le fasi progettuali 2, 3 e 4 riguardano la ristrutturazione dei padiglioni esistenti e la ridefinizione dei layout funzionali delle Unità Operative, con l’obiettivo di migliorare l’integrazione dei percorsi assistenziali e l’efficienza complessiva del sistema ospedaliero.
Il processo progettuale è stato sviluppato attraverso un approccio partecipativo basato su gruppi di lavoro multidisciplinari che hanno coinvolto progettisti, ingegneri, architetti e professionisti sanitari delle diverse unità operative. I tavoli di lavoro hanno permesso di raccogliere e confrontare le esigenze cliniche, organizzative e logistiche dei reparti, mantenendo al contempo una visione sistemica dell’intero ospedale. Questo approccio ha consentito di evitare soluzioni parziali legate alle singole realtà operative e di sviluppare scelte progettuali coerenti con il funzionamento complessivo della struttura.
Particolare attenzione è stata dedicata alla progettazione logistica dei percorsi interni, con l’obiettivo di ottimizzare i flussi di personale, pazienti e materiali, garantendo al contempo la separazione tra circuiti puliti e sporchi e riducendo interferenze tra le diverse attività. La definizione dei layout ha quindi considerato non solo le esigenze tecniche e funzionali dei singoli reparti, ma anche l’esperienza degli utenti e le modalità di utilizzo degli spazi da parte di bambini, famiglie e operatori sanitari.
L’integrazione tra analisi organizzativa, progettazione spaziale e partecipazione multidisciplinare ha rappresentato un elemento chiave per supportare la transizione verso un modello ospedaliero più flessibile, efficiente e centrato sul paziente pediatrico.



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