AFFILIAZIONE
azienda sanitaria provinciale
AUTORE PRINCIPALE
Dott. Ing. Pettignano Santo Michele
Registrazione obbligatoria. Una valutazione consentita
login avvenuto
GRUPPO DI LAVORO
Dott. Ing. Pettignano Santo Michele azienda sanitaria provinciale
Dott. Ing. Caltagirone Alessandro Maria azienda sanitaria provinciale
Dott. Ing. Caltagirone Alessandro Maria azienda sanitaria provinciale
AREA TEMATICA
Esperienze di value-based procurement: coniugando valore e sostenibilità
ABSTRACT
Il progetto S.I.R.I.A., sviluppato presso il reparto di Anestesia e Rianimazione dell’Ospedale Umberto I di Siracusa, si propone di rivoluzionare il modello di gestione del rischio clinico attraverso la creazione di un ecosistema tecnologico integrato a supporto della sorveglianza sanitaria continua. L’obiettivo principale è la prevenzione attiva delle infezioni correlate all’assistenza (ICA), una delle principali cause di complicanze ospedaliere, costi aggiuntivi e peggioramento degli esiti clinici.
Il progetto si fonda su un’architettura tecnologica avanzata sviluppata da PRISMED B corporation, COPERNICO, che ingloba strumenti di robotica collaborativa, intelligenza artificiale, realtà aumentata, Digital Twin, blockchain, smart contract, dispositivi wearable e analisi di big data.
L’adozione di un modello di procurement basato sul valore (Value-Based Procurement) rappresenta l’elemento distintivo del progetto. In tale modello, il valore prodotto non si misura solo in termini economici, ma soprattutto in termini di risultati clinici e qualità dell’assistenza erogata. Il contratto prevede la definizione di KPI misurabili, come la riduzione percentuale delle ICA, la diminuzione del carico di lavoro del personale sanitario, la soddisfazione dei pazienti e l’ottimizzazione delle risorse impiegate.
Il based value, in questo contesto, nasce con l’intento di trasformare l’acquisizione tecnologica in leva per la salute pubblica, assicurando che ogni euro speso generi un ritorno concreto per i pazienti e per l’organizzazione sanitaria. Il modello contrattuale prevede:
• clausole di bonus/malus, in cui i fornitori vengono premiati o penalizzati in base al raggiungimento degli obiettivi clinici;
• un Service Level Agreement (SLA) rigoroso per garantire continuità operativa e interventi rapidi in caso di malfunzionamento;
• una revisione annuale dei contratti per l’aggiornamento dei KPI e l’introduzione di nuove soluzioni in base all’evoluzione tecnologica e clinica.
I risultati attesi sono ambiziosi e strategici, tra cui: riduzione delle infezioni correlate all’assistenza, riduzione della durata media di degenza
S.I.R.I.A.-Value non è solo un progetto tecnologico, ma un vero e proprio modello di sanità intelligente e sostenibile, in cui la tecnologia viene orientata ai bisogni reali del paziente e del sistema, promuovendo un approccio etico, efficiente e centrato sul valore.
Il progetto si fonda su un’architettura tecnologica avanzata sviluppata da PRISMED B corporation, COPERNICO, che ingloba strumenti di robotica collaborativa, intelligenza artificiale, realtà aumentata, Digital Twin, blockchain, smart contract, dispositivi wearable e analisi di big data.
L’adozione di un modello di procurement basato sul valore (Value-Based Procurement) rappresenta l’elemento distintivo del progetto. In tale modello, il valore prodotto non si misura solo in termini economici, ma soprattutto in termini di risultati clinici e qualità dell’assistenza erogata. Il contratto prevede la definizione di KPI misurabili, come la riduzione percentuale delle ICA, la diminuzione del carico di lavoro del personale sanitario, la soddisfazione dei pazienti e l’ottimizzazione delle risorse impiegate.
Il based value, in questo contesto, nasce con l’intento di trasformare l’acquisizione tecnologica in leva per la salute pubblica, assicurando che ogni euro speso generi un ritorno concreto per i pazienti e per l’organizzazione sanitaria. Il modello contrattuale prevede:
• clausole di bonus/malus, in cui i fornitori vengono premiati o penalizzati in base al raggiungimento degli obiettivi clinici;
• un Service Level Agreement (SLA) rigoroso per garantire continuità operativa e interventi rapidi in caso di malfunzionamento;
• una revisione annuale dei contratti per l’aggiornamento dei KPI e l’introduzione di nuove soluzioni in base all’evoluzione tecnologica e clinica.
I risultati attesi sono ambiziosi e strategici, tra cui: riduzione delle infezioni correlate all’assistenza, riduzione della durata media di degenza
S.I.R.I.A.-Value non è solo un progetto tecnologico, ma un vero e proprio modello di sanità intelligente e sostenibile, in cui la tecnologia viene orientata ai bisogni reali del paziente e del sistema, promuovendo un approccio etico, efficiente e centrato sul valore.
