AFFILIAZIONE
ingegnere biomedico hta, fondazione monasterio
AUTORE PRINCIPALE
Ing. Nardone Annalisa
login avvenuto
GRUPPO DI LAVORO
Ing. Romeo Maria Rita referente hta e gestione operativa, fondazione monasterio
Ing. Zampis Fiorella site leader, althea
Ing. Navari Alessandro ingegneria clinica, fondazione monasterio
Dr. Sammartino Matteo direttore amministrativo, fondazione monasterio
Dr. Del Lupo Gustavo direttore uoc acquisti, fondazione monasterio
Dr.ssa Baratta Stefania direttrice uoc sitra e staff di direzione, fondazione monasterio
AREA TEMATICA
ABSTRACT
Il progetto mira a sviluppare un modello per il calcolo dell’Indice di Priorità di Sostituzione (IPS) dei dispositivi medici, per migliorare la gestione del ciclo di vita delle tecnologie sanitarie. Attualmente, molte strutture ospedaliere affrontano la sfida dell’obsolescenza tecnologica senza un sistema strutturato per supportare le decisioni. Il modello IPS fornisce un metodo oggettivo e basato su dati per pianificare in maniera efficace, ridurre i rischi operativi e migliorare la qualità dell’assistenza. Il valore aggiunto del calcolo proposto risiede nell’integrazione di criteri non solo tecnici, ma anche clinici ed economico-amministrativi, consentendo di coinvolgere diverse figure professionali, in particolare il personale clinico, utilizzatore delle tecnologie.
Materiali e Metodi
Il modello si basa su un’analisi che include i seguenti criteri:
Tecnici: dati riguardanti il ciclo di vita della macchina e lo stato manutentivo;
Clinici: valutazione dell’efficacia clinica mediante questionari compilati dal personale sanitario, per ottenere un riscontro sull’importanza del dispositivo nella pratica assistenziale;
Economico-Amministrativi: analisi del budget disponibile, della modalità di acquisizione e relativi tempi.
Il modello, in fase di implementazione, ha seguito un processo iterativo con fasi di identificazione dei parametri chiave, sviluppo dell’algoritmo di calcolo, test e validazione in ambiente ospedaliero. Sono stati coinvolti reparti ad alta complessità e professionisti quali ingegneri clinici, biomedici e coordinatori infermieristici. I pesi di criteri e sottocriteri saranno calcolati mediante confronti a coppie, secondo il metodo Analytic Hierarchy Process (AHP), già applicato e validato in Monasterio nell’ambito dell’Health Technology Assessment.
Risultati Attesi
Il modello IPS consentirà: maggiore efficienza organizzativa, garantendo una pianificazione strategica delle sostituzioni; ottimizzazione della gestione economica, riducendo le spese impreviste e migliorando l’allocazione del budget; miglioramento della qualità assistenziale, grazie alla riduzione dei tempi di inattività dei dispositivi e all’impiego di tecnologie aggiornate; maggiore tracciabilità delle decisioni, favorendo una gestione più trasparente e basata su dati oggettivi. La sua adozione permetterà alla Monasterio di razionalizzare il parco tecnologico, migliorare la sicurezza delle cure e gestire in modo efficace e sostenibile le risorse.
