AFFILIAZIONE
fondazione irccs istituto nazionale dei tumori
AUTORE PRINCIPALE
Ing. Olivieri Federica
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GRUPPO DI LAVORO
Ing. Olivieri Federica fondazione irccs istituto nazionale dei tumori
Ing. Pavesi Roberta fondazione irccs istituto nazionale dei tumori
Ing. Della Rocca Lorenzo fondazione irccs istituto nazionale dei tumori
Ing. Pavesi Roberta fondazione irccs istituto nazionale dei tumori
Ing. Della Rocca Lorenzo fondazione irccs istituto nazionale dei tumori
AREA TEMATICA
Gestione delle tecnologie biomediche
ABSTRACT
L’evoluzione tecnologica rappresenta un elemento chiave per il progresso della Sanità, garantendo un servizio sempre più efficiente e centrato sul paziente. In questo contesto, la transizione verso la Sanità 4.0 impone un rinnovamento costante delle apparecchiature biomediche, rendendo necessaria una gestione strategica del parco macchine come supporto alla redazione di un piano investimenti annuale basato sulle reali necessità della struttura.
Il presente lavoro, svolto nel 2025 presso la Fondazione IRCCS Istituto Nazionale dei Tumori (INT), ha avuto l’obiettivo di sviluppare un modello di valutazione dell’obsolescenza delle apparecchiature medicali, come strumento utile alla pianificazione degli investimenti per la loro sostituzione. A tal fine, è stato elaborato un Indice di Priorità di Sostituzione (IPS), in grado di identificare il grado di urgenza di sostituzione sulla base di parametri tecnici e clinici.
Il processo si è articolato in due fasi: la prima ha previsto l’assegnazione di un IPS tecnico (IPStecnico), calcolato tramite parametri oggettivi estratti da dati anagrafici, economici e manutentivi. Il modello ha analizzato l’intero parco tecnologico di INT, suddividendo le apparecchiature in tre categorie: dispositivi in buone condizioni, dispositivi critici (richiedenti ulteriore analisi) e dispositivi molto critici (sostituzione urgente).
La seconda fase ha previsto la validazione dell’IPStecnico attraverso un’ulteriore analisi dei risultati, riparametrati secondo le competenze dell’unità di Ingegneria Clinica, includendo anche la raccolta di pareri clinici, in modo da confrontare la valutazione tecnica con il reale utilizzo clinico dei dispositivi. I risultati ottenuti sono stati adattati a diversi scenari applicativi, tra cui la definizione del Piano di Investimenti 2025 per la gestione strategica del parco tecnologico.
Il modello si è rivelato uno strumento di supporto decisionale efficace, in grado di migliorare la gestione delle tecnologie biomediche e contribuire alla sostenibilità e all’innovazione del sistema sanitario.
Il presente lavoro, svolto nel 2025 presso la Fondazione IRCCS Istituto Nazionale dei Tumori (INT), ha avuto l’obiettivo di sviluppare un modello di valutazione dell’obsolescenza delle apparecchiature medicali, come strumento utile alla pianificazione degli investimenti per la loro sostituzione. A tal fine, è stato elaborato un Indice di Priorità di Sostituzione (IPS), in grado di identificare il grado di urgenza di sostituzione sulla base di parametri tecnici e clinici.
Il processo si è articolato in due fasi: la prima ha previsto l’assegnazione di un IPS tecnico (IPStecnico), calcolato tramite parametri oggettivi estratti da dati anagrafici, economici e manutentivi. Il modello ha analizzato l’intero parco tecnologico di INT, suddividendo le apparecchiature in tre categorie: dispositivi in buone condizioni, dispositivi critici (richiedenti ulteriore analisi) e dispositivi molto critici (sostituzione urgente).
La seconda fase ha previsto la validazione dell’IPStecnico attraverso un’ulteriore analisi dei risultati, riparametrati secondo le competenze dell’unità di Ingegneria Clinica, includendo anche la raccolta di pareri clinici, in modo da confrontare la valutazione tecnica con il reale utilizzo clinico dei dispositivi. I risultati ottenuti sono stati adattati a diversi scenari applicativi, tra cui la definizione del Piano di Investimenti 2025 per la gestione strategica del parco tecnologico.
Il modello si è rivelato uno strumento di supporto decisionale efficace, in grado di migliorare la gestione delle tecnologie biomediche e contribuire alla sostenibilità e all’innovazione del sistema sanitario.
