AFFILIAZIONE
università di pavia
AUTORE PRINCIPALE
Ing. Pizzonia Gianluca
login avvenuto
GRUPPO DI LAVORO
AREA TEMATICA
ABSTRACT
Nel contesto del PNRR – Missione 6 Salute, il progetto ha mirato a sostituire una TAC obsoleta presso l’Azienda Ospedaliera di Cosenza (AOCS) con la piattaforma avanzata Revolution™ Ascend di GE HealthCare. L’intervento, guidato dall’ingegneria clinica, ha perseguito obiettivi di efficienza diagnostica, riduzione della dose, accessibilità territoriale e digitalizzazione dei processi, configurandosi come un modello replicabile di innovazione nel SSN.
Metodo
Il progetto si è articolato in sei fasi: analisi dei fabbisogni, adeguamento infrastrutturale, approvvigionamento, collaudo, formazione del personale e monitoraggio dei risultati. Il team multidisciplinare ha integrato aspetti tecnici, clinici e gestionali, utilizzando strumenti come il BIM, dashboard KPI e sistemi IA della TAC per ottimizzare qualità, sicurezza e produttività.
Risultati
+30% esami eseguiti settimanalmente
Riduzione del tempo di esecuzione TAC urgente da 18 a 7 minuti
Dose radiologica media –40%, con picchi >60%
Integrazione completa nei sistemi RIS/PACS
Migliore accessibilità per pazienti oncologici e cronici
Potenziamento dei percorsi tempo-dipendenti
Alta soddisfazione dell’utenza e maggiore valorizzazione del personale
Conclusioni
L’adozione della TAC Revolution™ Ascend ha migliorato la qualità dell’assistenza, rafforzato l’organizzazione interna e ridotto le disuguaglianze territoriali. L’ingegneria clinica ha svolto un ruolo strategico nella trasformazione tecnologica, dimostrando che l’innovazione ben governata può generare valore clinico, operativo e sociale nel SSN.
