{"id":14057,"date":"2025-05-22T10:33:16","date_gmt":"2025-05-22T08:33:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.convegnonazionaleaiic.it\/stream-10-continuita-operativa-assessment-e-organizzazione\/"},"modified":"2025-06-04T14:25:36","modified_gmt":"2025-06-04T12:25:36","slug":"stream-10-continuita-operativa-assessment-e-organizzazione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.convegnonazionaleaiic.it\/stream-10-continuita-operativa-assessment-e-organizzazione\/","title":{"rendered":"STREAM 10: CONTINUIT\u00c0 OPERATIVA: ASSESSMENT E ORGANIZZAZIONE"},"content":{"rendered":"
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\"\"\"\"<\/p>\n

AFFILIAZIONE<\/span><\/strong><\/p>\n

asl cn2<\/p>\n


\nAUTORE PRINCIPALE<\/span><\/strong><\/p>\n

Ing. Cerrato Marco<\/p>\n

VALUTA IL CHALLENGE
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Registrazione obbligatoria. Una valutazione consentita<\/em><\/div>\n
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login avvenuto<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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GRUPPO DI LAVORO<\/span><\/strong><\/p>\n

Ing. Cerrato Marco<\/strong> asl cn2
\nIng. Danna Elisa<\/strong> asl cn2
\nArch. Bianco Ferruccio<\/strong> asl cn2
\nDott. Bucci Francesco<\/strong> asl cn2
\nIng. Briano Simona<\/strong> asl cn2
\nDott. Viglino Fabrizio<\/strong> asl cn2
\nDott.ssa Gorga Elena<\/strong> asl cn2
\nDott.ssa Poglio Anna<\/strong> asl cn2<\/p><\/div>\n

AREA TEMATICA<\/span><\/strong><\/p>\n

Integrazione e interoperabilit\u00e0 tra tecnologie biomediche e sistemi informativi sanitari aziendali<\/div>\n

ABSTRACT<\/span><\/strong><\/p>\n

L’ASL CN2 Alba – Bra ha intrapreso un progetto strategico focalizzato sulla continuit\u00e0 operativa, elemento cruciale nell’ambito della digitalizzazione sanitaria. Impulso fondamentale \u00e8 giunto dal PNRR (Missione 6, Componente 1), che finanzia e richiede, nell\u2019ambito della specifica componente per la digitalizzazione del DEA anche la definizione di Piani di Continuit\u00e0 Operativa (PCO). Questi piani sono un requisito chiave del modello EMRAM, lo standard che misura la maturit\u00e0 digitale delle strutture sanitarie e il cui avanzamento \u00e8 legato proprio alla capacit\u00e0 di garantire operativit\u00e0 anche in assenza di sistemi IT. <\/p>\n

La sfida raccolta dall’ASL CN2 \u00e8 stata quindi quella di prepararsi a gestire eventuali indisponibilit\u00e0 dei sistemi informativi, salvaguardando la continuit\u00e0 dell’assistenza e la sicurezza dei pazienti, principali destinatari del servizio. Per raggiungere questo obiettivo, \u00e8 stato istituito un gruppo di lavoro multidisciplinare che ha coinvolto Ingegneria Clinica, Servizi Informativi, Risk Management e Direzione Medica di Presidio e che ha effettuato un assessment delle procedure e della consapevolezza aziendale sia con i reparti che con i servizi di supporto.<\/p>\n

Il piano sviluppato si articola su alcuni punti chiave: la gestione delle attivit\u00e0 clinico-assistenziali con modalit\u00e0 alternative al supporto IT, l’adozione di procedure specifiche per la registrazione e il recupero dei dati (anche attraverso il riutilizzo di modulistica cartacea esistente) e la definizione di protocolli chiari per il ripristino dei sistemi una volta superata l’emergenza. <\/p>\n

I risultati concreti di questo lavoro includono la redazione di una procedura operativa aziendale unica per la gestione del blackout informativo e la creazione di istruzioni operative specifiche per i reparti e i servizi, aumentando cos\u00ec la preparazione del personale. \u00c8 stata inoltre valorizzata l’efficienza, recuperando e validando modelli organizzativi e modulistica gi\u00e0 in uso presso l’ASL prima della digitalizzazione. In definitiva, il progetto ha rafforzato la capacit\u00e0 dell’azienda di garantire la continuit\u00e0 e la sicurezza delle cure in ogni circostanza<\/p><\/div>\n

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