{"id":14015,"date":"2025-05-22T10:33:09","date_gmt":"2025-05-22T08:33:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.convegnonazionaleaiic.it\/sviluppo-di-un-sistema-avanzato-di-gestione-centralizzata-degli-allarmi-nella-tin-del-policlinico-di-milano\/"},"modified":"2025-06-04T14:25:11","modified_gmt":"2025-06-04T12:25:11","slug":"sviluppo-di-un-sistema-avanzato-di-gestione-centralizzata-degli-allarmi-nella-tin-del-policlinico-di-milano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.convegnonazionaleaiic.it\/sviluppo-di-un-sistema-avanzato-di-gestione-centralizzata-degli-allarmi-nella-tin-del-policlinico-di-milano\/","title":{"rendered":"SVILUPPO DI UN SISTEMA AVANZATO DI GESTIONE CENTRALIZZATA DEGLI ALLARMI NELLA TIN DEL POLICLINICO DI MILANO"},"content":{"rendered":"
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\"\"\"\"<\/p>\n

AFFILIAZIONE<\/span><\/strong><\/p>\n

fondazione irccs ca\u2019 granda ospedale maggiore policlinico<\/p>\n


\nAUTORE PRINCIPALE<\/span><\/strong><\/p>\n

Pant\u00e8 Pietro<\/p>\n

VALUTA IL CHALLENGE
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Registrazione obbligatoria. Una valutazione consentita<\/em><\/div>\n
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login avvenuto<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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GRUPPO DI LAVORO<\/span><\/strong><\/p>\n

Pant\u00e8 Pietro<\/strong> fondazione irccs ca\u2019 granda ospedale maggiore policlinico
\nIng. Catelli Camilla<\/strong> fondazione irccs ca\u2019 granda ospedale maggiore policlinico
\nIng. Cassoli Paolo<\/strong> fondazione irccs ca\u2019 granda ospedale maggiore policlinico
\nProf.ssa Bianchi Anna Maria Maddalena<\/strong> politecnico di milano<\/p><\/div>\n

AREA TEMATICA<\/span><\/strong><\/p>\n

Reingegnerizzazione di processi e sistemi di controllo: innovazione nei flussi operativi<\/div>\n

ABSTRACT<\/span><\/strong><\/p>\n

Introduzione
\nNel contesto del Nuovo Building della Fondazione IRCCS Ca\u2019 Granda Ospedale Maggiore Policlinico, si colloca una totale riorganizzazione della Terapia Intensiva Neonatale, che prevede l\u2019aumento dei posti letto da 23 a 44. Questi saranno organizzati in 8 settori (6 da 6 posti letto e 2 da 4), con ogni settore gestito da 2 operatori. L\u2019obiettivo principale del cambiamento non riguarda solo l\u2019organizzazione degli spazi, ma punta a migliorare la qualit\u00e0 dell\u2019assistenza, evitando lo spostamento dei pazienti tra aree con diversa intensit\u00e0 di cura e adattando l\u2019ambiente alle condizioni del neonato. Inoltre, si mira a ridurre il rischio di infezioni crociate e l\u2019inquinamento acustico, grazie all\u2019individualizzazione dei box paziente e all\u2019introduzione di un sistema avanzato di gestione degli allarmi tecnici e clinici.
\nObiettivi
\nLa nuova configurazione richiede una revisione dei flussi operativi e l\u2019adozione di misure di sicurezza a supporto del personale sanitario, tra cui l\u2019introduzione di dispositivi mobili nella pratica clinica e l\u2019applicazione di protocolli di delega ed escalation. Sul piano tecnologico, la soluzione individuata dal Servizio di Ingegneria Clinica per soddisfare le esigenze della nuova organizzazione, prevede l\u2019implementazione di un sistema DAS, che abilita la comunicazione bidirezionale tra i monitor multiparametrici, la centrale di monitoraggio, il server notifiche e i dispositivi mobili in dotazione al personale clinico. Inoltre, con l\u2019introduzione delle Silent Room (ambienti dedicati nei quali gli allarmi sonori saranno disattivati) si vuole prevenire il fenomeno dell\u2019alarm fatigue, con benefici sia per gli operatori sanitari che per i neonati.
\nSviluppi futuri
\nPer garantire una corretta riorganizzazione, \u00e8 in fase di progettazione uno studio pilota volto a valutare l\u2019impatto della nuova soluzione, identificare i rischi da minimizzare e introdurre gradualmente il personale al nuovo workflow operativo. L\u2019analisi dei dati, raccolti tramite questionari, permetter\u00e0 di individuare pattern comportamentali e definire azioni correttive, sia organizzative che tecnologiche. L\u2019iniziativa richieder\u00e0 l\u2019installazione dei dispositivi mobili e l\u2019aggiornamento dell\u2019infrastruttura tecnologica attuale, della software release ai monitor multiparametrici. Ci\u00f2 coinvolger\u00e0 oltre 60 posti letto, estendendosi anche alle Terapie Intensive Adulte, con possibili impatti su altre aree organizzative e assistenziali, che dovranno essere adeguatamente gestite.<\/div>\n

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