{"id":14003,"date":"2025-05-22T10:33:06","date_gmt":"2025-05-22T08:33:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.convegnonazionaleaiic.it\/efficientamento-del-percorso-sanitario-di-riparazione-endovascolare-dellaneurisma-aortico\/"},"modified":"2025-06-04T14:25:05","modified_gmt":"2025-06-04T12:25:05","slug":"efficientamento-del-percorso-sanitario-di-riparazione-endovascolare-dellaneurisma-aortico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.convegnonazionaleaiic.it\/efficientamento-del-percorso-sanitario-di-riparazione-endovascolare-dellaneurisma-aortico\/","title":{"rendered":"EFFICIENTAMENTO DEL PERCORSO SANITARIO DI RIPARAZIONE ENDOVASCOLARE DELL\u2019ANEURISMA AORTICO"},"content":{"rendered":"
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\"\"\"\"<\/p>\n

AFFILIAZIONE<\/span><\/strong><\/p>\n

fondazione monasterio<\/p>\n


\nAUTORE PRINCIPALE<\/span><\/strong><\/p>\n

Ing Romeo Maria Rita<\/p>\n

VALUTA IL CHALLENGE
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Registrazione obbligatoria. Una valutazione consentita<\/em><\/div>\n
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GRUPPO DI LAVORO<\/span><\/strong><\/p>\n

Ing Romeo Maria Rita<\/strong> fondazione monasterio
\n Belmaggio Antonio<\/strong> universit\u00e0 di pisa
\nIng Nardone Annalisa<\/strong> fondazione monasterio
\nDr.ssa Baroni Monica<\/strong> fondazione monasterio
\nDr Rizza Antonio<\/strong> fondazione monasterio<\/p><\/div>\n

AREA TEMATICA<\/span><\/strong><\/p>\n

Reingegnerizzazione di processi e sistemi di controllo: innovazione nei flussi operativi<\/div>\n

ABSTRACT<\/span><\/strong><\/p>\n

Obiettivo: Il presente lavoro analizza il percorso assistenziale dei pazienti affetti da aneurisma aortico sottoposti a procedure endovascolari, al fine di elaborare proposte di miglioramento basate sui principi dell\u2019Health Technology Assessment (HTA) e del Value Based Healthcare (VBHC). L\u2019approccio integrato proposto mira a potenziare l\u2019efficienza e la sostenibilit\u00e0 del percorso di cura, garantendo al contempo un\u2019elevata qualit\u00e0 dell\u2019assistenza. In particolare, \u00e8 stato valutato l ‘impiego di tecnologie innovative come le endoprotesi custom-made.<\/p>\n

Metodi: Lo studio, condotto presso la Fondazione Monasterio \u2013 Ospedale del Cuore di Massa, si \u00e8 svolto tra ottobre 2024 e aprile 2025. Per garantire una valutazione esaustiva, sono state realizzate interviste al personale coinvolto nel percorso assistenziale, al fine di raccogliere prospettive diverse e identificare criticit\u00e0 operative e organizzative. La mappatura del percorso \u00e8 stata eseguita impiegando strumenti del Lean Healthcare, in particolare il Value Stream Mapping, e metodologie di HTA basate sull\u2019Activity Based Costing, per individuare sprechi e criticit\u00e0. Nell\u2019ambito del VBHC, sono stati somministrati questionari PROMs e PREMs ai pazienti trattati, nella fase pre-procedurale (tra il 5 febbraio e il 2 aprile) e al follow up post procedura, integrando l\u2019EQ-5D-5L per il calcolo dei QALY e la valutazione degli outcome clinici.<\/p>\n

Risultati: L\u2019analisi ha evidenziato che ottimizzare il percorso di cura, utilizzando diversi strumenti, consentirebbe di ottenere un risparmio economico,un miglioramento degli outcome clinici e dell’esperienza del paziente relativa all\u2019assistenza ricevuta. Ad esempio, lo spostamento delle procedure endovascolari dalla sala ibrida (costo al minuto \u20ac19,88) alla sala di emodinamica (costo al minuto \u20ac10,96) rappresenta una proposta per ridurre i costi operativi insieme all\u2019integrazione del Pre-Ricovero per la riduzione dei giorni di degenza (riduzione di 2 giorni in media). La ridefinizione delle comunicazioni da parte del CUP per la prenotazione e gli esami da presentare, nonch\u00e9 l\u2019immediata programmazione del follow-up al momento delle dimissioni contribuiscono a ridurre i tempi di attesa e ad aumentare il valore per il paziente. Inoltre, la creazione di un PDTA validato dai clinici per l\u2019allocazione delle endoprotesi custom-made favorisce la standardizzazione del percorso assistenziale, evitando sprechi e garantendo cure pi\u00f9 appropriate.<\/p><\/div>\n

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