{"id":14002,"date":"2025-05-22T10:33:06","date_gmt":"2025-05-22T08:33:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.convegnonazionaleaiic.it\/titolo-digitalean-in-or-cathlab-ottimizzazione-e-digitalizzazione-dei-percorsi-procedurali-in-cardiochirurgia-e-cardiologia-interventistica\/"},"modified":"2025-06-04T14:25:05","modified_gmt":"2025-06-04T12:25:05","slug":"titolo-digitalean-in-or-cathlab-ottimizzazione-e-digitalizzazione-dei-percorsi-procedurali-in-cardiochirurgia-e-cardiologia-interventistica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.convegnonazionaleaiic.it\/titolo-digitalean-in-or-cathlab-ottimizzazione-e-digitalizzazione-dei-percorsi-procedurali-in-cardiochirurgia-e-cardiologia-interventistica\/","title":{"rendered":"TITOLO: DIGITALEAN IN OR & CATHLAB \u2013 OTTIMIZZAZIONE E DIGITALIZZAZIONE DEI PERCORSI PROCEDURALI IN CARDIOCHIRURGIA E CARDIOLOGIA INTERVENTISTICA"},"content":{"rendered":"
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\"\"\"\"<\/p>\n

AFFILIAZIONE<\/span><\/strong><\/p>\n

fondazione monasterio<\/p>\n


\nAUTORE PRINCIPALE<\/span><\/strong><\/p>\n

Ing. Romeo Maria Rita<\/p>\n

VALUTA IL CHALLENGE
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Registrazione obbligatoria. Una valutazione consentita<\/em><\/div>\n
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login avvenuto<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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GRUPPO DI LAVORO<\/span><\/strong><\/p>\n

Ing. Romeo Maria Rita<\/strong> fondazione monasterio
\nDr.ssa Baroni Monica<\/strong> fondazione monasterio
\nDr.ssa Baratta Stefania<\/strong> fondazione monasterio<\/p><\/div>\n

AREA TEMATICA<\/span><\/strong><\/p>\n

Reingegnerizzazione di processi e sistemi di controllo: innovazione nei flussi operativi<\/div>\n

ABSTRACT<\/span><\/strong><\/p>\n

Obiettivi
\nIl progetto DigitaLean in OR&CATHlab nasce per rispondere alle criticit\u00e0 organizzative riscontrate nell\u2019organizzazione delle giornate operatorie presso le sedi della Fondazione Monasterio. Le principali problematiche riscontrate riguardano l\u2019alta variabilit\u00e0 nell\u2019orario di fine seduta, la necessit\u00e0 di numerosi scambi informativi per garantire il corretto svolgimento delle attivit\u00e0 e la frequente riprogrammazione delle attivit\u00e0. Obiettivo generale \u00e8 la revisione e ottimizzazione del percorso procedurale in cardiochirurgia e cardiologia interventistica, con particolare attenzione alla digitalizzazione della \u201cgiornata operatoria\u201d efficientando le fasi organizzative, cliniche e gestionali e promuovendo la standardizzazione dei processi e il miglioramento del coordinamento interprofessionale.<\/p>\n

Materiali e Metodi
\nLo studio ha incluso l\u2019analisi retrospettiva di 215 giornate operatorie (2023-2024). \u00c8 stata condotta una root cause analysis con strumenti Lean (mappatura, affinity diagram, Ishikawa e 5 Whys), con stratificazione delle criticit\u00e0. I dati sono stati raccolti su attivit\u00e0 elettive in pazienti adulti e pediatrici, escludendo emergenze e urgenze. L\u2019analisi ha coinvolto anche momenti di confronto multidisciplinare e osservazioni dirette in blocco operatorio (Gemba Walk).<\/p>\n

Risultati
\nSono state individuate diverse aree di miglioramento: gestione preospedalizzazione, raccolta e trasmissione delle informazioni cliniche, strutturazione delle note operatorie, scheduling sale e coordinamento tra reparti. Le contromisure proposte includono: checklist digitali, modelli di dispatch strutturati, revisione di esami, dashboard di monitoraggio, automatizzazione con strumenti di patient flow logistics e programmazione integrata di sala, terapia intensiva e posti letto. Attraverso l\u2019implementazione delle contromisure previste, si mira a ottenere una riduzione degli sforamenti, migliorando la puntualit\u00e0 delle giornate operatorie e l\u2019efficienza del processo. La standardizzazione dei dati clinici e la loro integrazione nella cartella clinica dovrebbero garantire una maggiore appropriatezza e sicurezza nella gestione del paziente, soprattutto in caso di comorbidit\u00e0, allergie e reinterventi. Inoltre, l\u2019utilizzo di strumenti digitali come dashboard operative e semaforiche contribuir\u00e0 al miglioramento della programmazione e della comunicazione interprofessionale, permettendo di mantenere o incrementare i volumi operatori, senza compromettere qualit\u00e0 e sicurezza.<\/p><\/div>\n

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