{"id":13936,"date":"2025-05-22T10:32:56","date_gmt":"2025-05-22T08:32:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.convegnonazionaleaiic.it\/calcolo-dellindice-di-prorita-di-sostituzione-ips-come-strumento-per-una-gestione-strategica-delle-apparecchiature-biomediche\/"},"modified":"2025-06-04T14:24:21","modified_gmt":"2025-06-04T12:24:21","slug":"calcolo-dellindice-di-prorita-di-sostituzione-ips-come-strumento-per-una-gestione-strategica-delle-apparecchiature-biomediche","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.convegnonazionaleaiic.it\/calcolo-dellindice-di-prorita-di-sostituzione-ips-come-strumento-per-una-gestione-strategica-delle-apparecchiature-biomediche\/","title":{"rendered":"CALCOLO DELL\u2019INDICE DI PRORITA\u2019 DI SOSTITUZIONE (IPS) COME STRUMENTO PER UNA GESTIONE STRATEGICA DELLE APPARECCHIATURE BIOMEDICHE"},"content":{"rendered":"
\n
\n

\"\"\"\"<\/p>\n

AFFILIAZIONE<\/span><\/strong><\/p>\n

fondazione irccs istituto nazionale dei tumori<\/p>\n


\nAUTORE PRINCIPALE<\/span><\/strong><\/p>\n

Ing. Olivieri Federica<\/p>\n

VALUTA IL CHALLENGE
\n<\/span><\/strong><\/p>\n

Registrazione obbligatoria. Una valutazione consentita<\/em><\/div>\n
\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tLogin<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tRegistrazione<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

login avvenuto<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tLogout<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n
[ratingwidget]<\/div>\n<\/div>\n
\n

<\/a><\/p>\n

GRUPPO DI LAVORO<\/span><\/strong><\/p>\n

Ing. Olivieri Federica<\/strong> fondazione irccs istituto nazionale dei tumori
\nIng. Pavesi Roberta<\/strong> fondazione irccs istituto nazionale dei tumori
\nIng. Della Rocca Lorenzo<\/strong> fondazione irccs istituto nazionale dei tumori<\/p><\/div>\n

AREA TEMATICA<\/span><\/strong><\/p>\n

Gestione delle tecnologie biomediche<\/div>\n

ABSTRACT<\/span><\/strong><\/p>\n

L\u2019evoluzione tecnologica rappresenta un elemento chiave per il progresso della Sanit\u00e0, garantendo un servizio sempre pi\u00f9 efficiente e centrato sul paziente. In questo contesto, la transizione verso la Sanit\u00e0 4.0 impone un rinnovamento costante delle apparecchiature biomediche, rendendo necessaria una gestione strategica del parco macchine come supporto alla redazione di un piano investimenti annuale basato sulle reali necessit\u00e0 della struttura.
\nIl presente lavoro, svolto nel 2025 presso la Fondazione IRCCS Istituto Nazionale dei Tumori (INT), ha avuto l\u2019obiettivo di sviluppare un modello di valutazione dell\u2019obsolescenza delle apparecchiature medicali, come strumento utile alla pianificazione degli investimenti per la loro sostituzione. A tal fine, \u00e8 stato elaborato un Indice di Priorit\u00e0 di Sostituzione (IPS), in grado di identificare il grado di urgenza di sostituzione sulla base di parametri tecnici e clinici.
\nIl processo si \u00e8 articolato in due fasi: la prima ha previsto l\u2019assegnazione di un IPS tecnico (IPStecnico), calcolato tramite parametri oggettivi estratti da dati anagrafici, economici e manutentivi. Il modello ha analizzato l\u2019intero parco tecnologico di INT, suddividendo le apparecchiature in tre categorie: dispositivi in buone condizioni, dispositivi critici (richiedenti ulteriore analisi) e dispositivi molto critici (sostituzione urgente).
\nLa seconda fase ha previsto la validazione dell\u2019IPStecnico attraverso un\u2019ulteriore analisi dei risultati, riparametrati secondo le competenze dell\u2019unit\u00e0 di Ingegneria Clinica, includendo anche la raccolta di pareri clinici, in modo da confrontare la valutazione tecnica con il reale utilizzo clinico dei dispositivi. I risultati ottenuti sono stati adattati a diversi scenari applicativi, tra cui la definizione del Piano di Investimenti 2025 per la gestione strategica del parco tecnologico.
\nIl modello si \u00e8 rivelato uno strumento di supporto decisionale efficace, in grado di migliorare la gestione delle tecnologie biomediche e contribuire alla sostenibilit\u00e0 e all\u2019innovazione del sistema sanitario.<\/div>\n

 <\/p>\n

\n\n