{"id":13923,"date":"2025-05-22T10:32:53","date_gmt":"2025-05-22T08:32:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.convegnonazionaleaiic.it\/dashboard-delle-grandi-apparecchiature-un-modello-analitico-per-la-governance-tecnologica-in-sanita\/"},"modified":"2025-06-04T14:24:15","modified_gmt":"2025-06-04T12:24:15","slug":"dashboard-delle-grandi-apparecchiature-un-modello-analitico-per-la-governance-tecnologica-in-sanita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.convegnonazionaleaiic.it\/dashboard-delle-grandi-apparecchiature-un-modello-analitico-per-la-governance-tecnologica-in-sanita\/","title":{"rendered":"DASHBOARD DELLE GRANDI APPARECCHIATURE: UN MODELLO ANALITICO PER LA GOVERNANCE TECNOLOGICA IN SANIT\u00c0"},"content":{"rendered":"
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\"\"\"\"<\/p>\n

AFFILIAZIONE<\/span><\/strong><\/p>\n

asst gom niguarda – dg welfare regione lombardia<\/p>\n


\nAUTORE PRINCIPALE<\/span><\/strong><\/p>\n

Ing Puleo Greta<\/p>\n

VALUTA IL CHALLENGE
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Registrazione obbligatoria. Una valutazione consentita<\/em><\/div>\n
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login avvenuto<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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GRUPPO DI LAVORO<\/span><\/strong><\/p>\n

Ing Puleo Greta<\/strong> asst gom niguarda – dg welfare regione lombardia
\nDott Mantione Rocco<\/strong> asst gom niguarda – dg welfare regione lombardia
\nDott.ssa Antonelli Barbara<\/strong> aria s.p.a
\nDott Barone Antonio<\/strong> aria s.p.a<\/p><\/div>\n

AREA TEMATICA<\/span><\/strong><\/p>\n

Esperienze e metodologie di valutazione delle tecnologie<\/div>\n

ABSTRACT<\/span><\/strong><\/p>\n

Nel contesto attuale della sanit\u00e0, caratterizzato da una crescente pressione sulla sostenibilit\u00e0 del sistema e dalla necessit\u00e0 di strumenti avanzati per il supporto alle decisioni, risulta fondamentale disporre di soluzioni analitiche capaci di integrare e valorizzare le informazioni disponibili. In questa direzione si colloca la Dashboard delle Grandi Apparecchiature, sviluppata grazie alla collaborazione tra la DG Welfare di Regione Lombardia e ARIA S.p.A., con l\u2019obiettivo di rappresentare in maniera strutturata, interattiva e dinamica la distribuzione, l\u2019utilizzo e la spesa associata alle principali tecnologie sanitarie soggette a Flusso Ministeriale NSIS presenti sul territorio regionale.
\nLa costruzione della Dashboard si \u00e8 fondata su un complesso processo di integrazione e riconciliazione di diversi flussi informativi amministrativi. In particolare, sono stati utilizzati il flusso delle prestazioni ambulatoriali, il flusso del Pronto Soccorso e il flusso SDO per gli interventi di chirurgia robotica.
\nDal punto di vista funzionale, essa consente una lettura multilivello delle dinamiche di utilizzo delle tecnologie. Attraverso visualizzazioni georeferenziate e strumenti interattivi, \u00e8 possibile analizzare la distribuzione territoriale delle apparecchiature, il volume delle prestazioni associate, la spesa sostenuta e le dinamiche di mobilit\u00e0 intra- e inter-aziendale. Viene inoltre misurato il grado di attrattivit\u00e0 delle singole strutture, in relazione alla provenienza dei pazienti che accedono a specifiche prestazioni, permettendo di identificare aree di polarizzazione e potenziale squilibrio dell\u2019offerta.
\nNonostante le potenzialit\u00e0 dello strumento, l\u2019esperienza ha evidenziato alcune criticit\u00e0, riconducibili principalmente ai limiti del sistema NSIS, in particolare per quanto riguarda la corretta attribuzione delle tecnologie ai luoghi fisici di utilizzo, la gestione delle apparecchiature dismesse e la rappresentazione dell\u2019attivit\u00e0 nelle aziende private. Inoltre, l\u2019assenza di tracciabilit\u00e0 di utilizzo nel contesto del ricovero rappresenta un limite analitico significativo.
\nLa Dashboard pu\u00f2 figurarsi come un significativo avanzamento nell\u2019ambito della governance tecnologica, fornendo un modello di valorizzazione dei flussi, utile per la programmazione regionale, la pianificazione degli investimenti e la valutazione dell\u2019equit\u00e0 e dell\u2019efficienza nell\u2019allocazione delle risorse tecnologiche, supportando cos\u00ec decisioni pi\u00f9 informate e strategiche.<\/div>\n

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