{"id":13843,"date":"2025-05-22T10:32:40","date_gmt":"2025-05-22T08:32:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.convegnonazionaleaiic.it\/introduzione-ai-in-sanita-le-strategie-dellasl-di-bn\/"},"modified":"2025-06-04T14:23:15","modified_gmt":"2025-06-04T12:23:15","slug":"introduzione-ai-in-sanita-le-strategie-dellasl-di-bn","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.convegnonazionaleaiic.it\/introduzione-ai-in-sanita-le-strategie-dellasl-di-bn\/","title":{"rendered":"INTRODUZIONE AI IN SANIT\u00c0: LE STRATEGIE DELL\u2019ASL DI BN"},"content":{"rendered":"
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\"\"\"\"<\/p>\n

AFFILIAZIONE<\/span><\/strong><\/p>\n

asl benevento<\/p>\n


\nAUTORE PRINCIPALE<\/span><\/strong><\/p>\n

Ing. Lombardi Alberto<\/p>\n

VALUTA IL CHALLENGE
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Registrazione obbligatoria. Una valutazione consentita<\/em><\/div>\n
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login avvenuto<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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GRUPPO DI LAVORO<\/span><\/strong><\/p>\n

Ing. Lombardi Alberto<\/strong> asl benevento
\nDr. Iasiello Sonia<\/strong> asl benevento
\n Marianna Feola<\/strong> asl benevento
\n Tanzarelli Carmela<\/strong> asl benevento<\/p><\/div>\n

AREA TEMATICA<\/span><\/strong><\/p>\n

Applicazioni di intelligenza artificiale in sanit\u00e0<\/div>\n

ABSTRACT<\/span><\/strong><\/p>\n

L\u2019introduzione l’intelligenza artificiale (AI) nella ASL Benevento si \u00e8 realizzata tramite un approccio strutturato e strategico, tramite metodiche di HTA basate sulla Valutazione delle Necessit\u00e0 (Identificare le aree aziendali che possono beneficiare dell’AI) sullo Studio di Fattibilit\u00e0 (Analizzare la fattibilit\u00e0 tecnica ed economica) sullo studio dell\u2019Impatto nel Contesto organizzativo
\nGli ambiti aziendali in cui si \u00e8 proceduto ad inserire gradualmente strumenti di AI sono i seguenti:
\n\u2022 Cybersecurity: Monitoraggio delle reti, rilevamento di attivit\u00e0 sospette, risposta automatica agli attacchi.
\n\u2022 Diagnostica: Utilizzo di moduli AI per il rilevamento di polipi e lesioni durante le procedure diagnostiche.
\n\u2022 Gestione delle Risorse: Utilizzo di dashboard direzionali per l’analisi dei dati in tempo reale e la pianificazione strategica.
\n\u2022 Sistema Recall: Gestione delle prenotazioni e invio di remind ai pazienti per ridurre le liste d’attesa.
\n\u2022 Sistema di Ticketing: Automazione della classificazione dei ticket e suggerimento di soluzioni basate su analisi dei ticket precedenti.
\nL\u2019introduzione in ognuno degli ambiti ha seguito 5 step:
\n1.Pianificazione Strategica con definizione degli obiettivi chiari e misurabili per l’implementazione dell’AI, come migliorare l’efficienza operativa, ridurre i tempi di attesa. Tale pianificazione deve essere realizzata da un gruppo di lavoro multidisciplinare composto da esperti di AI, tecnici, manager “opinion leader”
\n2. Implementazione e personalizzazione delle Soluzioni AI proposte dai fornitori
\n3. Integrazione nei Processi Aziendali: Integrare le soluzioni AI nei processi aziendali esistenti, assicurando una transizione graduale e minimizzando le interruzioni.
\n4. Formazione e Supporto: formare il personale aziendale sull’uso delle nuove tecnologie AI e garantire un supporto tecnico adeguato per ottimizzare l’uso delle soluzioni.
\n5. Monitoraggio e Valutazione dell\u2019impatto : Monitorare le prestazioni delle soluzioni AI implementate, raccogliendo dati e feedback e valutare l’impatto dell’AI sui vari stakeholder aziendali, come la direzione, i pazienti, il team tecnico e l’ICT.
\nL’introduzione dell’AI nell’ASL Benevento migliora la gestione aziendale, la sicurezza informatica e la diagnostica, ottimizzando risorse e riducendo le liste d’attesa, con impatti positivi su pazienti e personale. Questo deve avvenire tramite un processo strutturato che valuta l’impatto dell’introduzione nel contesto organizzativo.<\/div>\n

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