{"id":11973,"date":"2024-04-24T17:12:27","date_gmt":"2024-04-24T15:12:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.convegnonazionaleaiic.it\/un-viaggio-allinterno-dei-blocchi-operatori-lombardi-analisi-e-valutazione-dellobsolescenza-tecnologica-delle-apparecchiature\/"},"modified":"2024-04-24T17:12:27","modified_gmt":"2024-04-24T15:12:27","slug":"un-viaggio-allinterno-dei-blocchi-operatori-lombardi-analisi-e-valutazione-dellobsolescenza-tecnologica-delle-apparecchiature","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.convegnonazionaleaiic.it\/un-viaggio-allinterno-dei-blocchi-operatori-lombardi-analisi-e-valutazione-dellobsolescenza-tecnologica-delle-apparecchiature\/","title":{"rendered":"UN VIAGGIO ALL\u2019INTERNO DEI BLOCCHI OPERATORI LOMBARDI: ANALISI E VALUTAZIONE DELL\u2019OBSOLESCENZA TECNOLOGICA DELLE APPARECCHIATURE"},"content":{"rendered":"
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AFFILIAZIONE<\/span><\/strong><\/p>\n

fondazione irccs ca’ granda ospedale maggiore policlinico<\/p>\n


\nAUTORE PRINCIPALE<\/span><\/strong><\/p>\n

Ing. Calandra Martina<\/p>\n

VALUTA IL CHALLENGE
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Registrazione obbligatoria. Una valutazione consentita<\/em><\/div>\n
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GRUPPO DI LAVORO<\/span><\/strong><\/p>\n

Ing. Giusto Silvia<\/strong> fondazione irccs ca’ granda ospedale maggiore policlinico
\nIng. Cassoli Paolo<\/strong> fondazione irccs ca’ granda ospedale maggiore policlinico
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AREA TEMATICA<\/span><\/strong><\/p>\n

Gestione delle tecnologie biomediche<\/div>\n

ABSTRACT<\/span><\/strong><\/p>\n

In Lombardia sono presenti 32 ospedali pubblici, tutti con una struttura di Ingegneria Clinica.
\nIl parco tecnologico gestito da tali strutture, se ne si considerano l\u2019ampiezza e l\u2019eterogeneit\u00e0, \u00e8 caratterizzato da dimensioni molto rilevanti, ma una ricognizione sistematica e strutturata della consistenza di tale patrimonio non \u00e8 mai stata effettuata.
\nLe decisioni regionali di investimento per l\u2019ammodernamento tecnologico e l\u2019allocazione delle relative risorse economiche sono state adottate negli anni sulla base di valutazioni e driver dimensionali in larga parte lontani dalla conoscenza della consistenza effettiva del parco tecnologico ospedaliero, e ci\u00f2 soprattutto se ci si riferisce ai finanziamenti per sostituzioni della media e bassa tecnologia.
\nPer ovviare a questo deficit informativo, le ingegnerie cliniche lombarde hanno avviato una ricognizione strutturata del patrimonio tecnologico degli ospedali lombardi, focalizzandosi nello specifico sulle tecnologie pi\u00f9 significative presenti nei blocchi operatori, al fine di valutarne l\u2019obsolescenza e poter trarre alcune indicazioni complessive sull’eventuale necessit\u00e0 di investimento su specifiche tipologie presenti.
\nI dati raccolti ad oggi sull\u201980% delle strutture presenti sul territorio lombardo, evidenziano che su un totale di oltre 7.000 apparecchiature di propriet\u00e0 mappate, il 70% circa ha superato i 10 anni di et\u00e0; per le apparecchiature acquisite in forma di leasing\/noleggio, che per\u00f2 rappresentano una quota marginale, l\u2019et\u00e0 media \u00e8 inferiore ai 3 anni. Le risorse assegnate in questi ultimi anni non sono riuscite a prevenire questo preoccupante grado di obsolescenza tecnologica, anche perch\u00e9 tali contributi si sono concentrati sulla sostituzione di grandi apparecchiature (PNRR) o sull\u2019implementazione di nuove.
\nLe ingegnerie cliniche dispongono di un patrimonio informativo di enorme rilevanza, che, se estratto e sintetizzato a livello sovraziendale, pu\u00f2 assumere maggiore consistenza, qualit\u00e0, significativit\u00e0 e fruibilit\u00e0, cos\u00ec da diventare un importante strumento per assumere decisioni strategico economiche a livello di sistema.
\nIl confronto tra diverse strutture ospedaliere pu\u00f2 fornire, per ciascuna di esse, un utile strumento di benchmark, perch\u00e9 si possa valutare il proprio posizionamento all\u2019interno del contesto regionale, ma anche, se in futuro allargato ad altre regioni, strumento di valutazione interregionale e di indirizzo, anche a livello nazionale, delle politiche di investimento.<\/div>\n

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