{"id":11908,"date":"2024-04-24T17:12:16","date_gmt":"2024-04-24T15:12:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.convegnonazionaleaiic.it\/lapplicazione-della-progettazione-clinico-gestionale-nello-sviluppo-del-pfte-del-n-o-di-avezzano\/"},"modified":"2024-04-24T17:12:16","modified_gmt":"2024-04-24T15:12:16","slug":"lapplicazione-della-progettazione-clinico-gestionale-nello-sviluppo-del-pfte-del-n-o-di-avezzano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.convegnonazionaleaiic.it\/lapplicazione-della-progettazione-clinico-gestionale-nello-sviluppo-del-pfte-del-n-o-di-avezzano\/","title":{"rendered":"L\u2019APPLICAZIONE DELLA PROGETTAZIONE CLINICO \u2013 GESTIONALE NELLO SVILUPPO DEL PFTE DEL N.O. DI AVEZZANO"},"content":{"rendered":"
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\"\"\"\"<\/p>\n

AFFILIAZIONE<\/span><\/strong><\/p>\n

agm project consulting<\/p>\n


\nAUTORE PRINCIPALE<\/span><\/strong><\/p>\n

Ing. Algostino Luca<\/p>\n

VALUTA IL CHALLENGE
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Registrazione obbligatoria. Una valutazione consentita<\/em><\/div>\n
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GRUPPO DI LAVORO<\/span><\/strong><\/p>\n

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AREA TEMATICA<\/span><\/strong><\/p>\n

Progettazione e progettazione funzionale<\/div>\n

ABSTRACT<\/span><\/strong><\/p>\n

Il processo di realizzazione di un Nuovo Ospedale rappresenta un forte cambiamento dal punto di vista sociale, culturale ed infrastrutturale per l\u2019intera collettivit\u00e0, oltre a costituire un momento tecnico progettuale complesso e di grande impatto sotto il profilo clinico, organizzativo, economico, edilizio, urbanistico e ambientale. Risulta dunque fondamentale concepire l\u2019Opera come una risorsa da utilizzarsi in modo appropriato in funzione dei bisogni di salute e dell\u2019offerta dei servizi ospedalieri e territoriali, verificandone il corretto inserimento nel quadro programmatorio, amministrativo, istituzionale e normativo vigente e prevedendo il corretto bilanciamento tra efficacia clinica ed efficienza economica e di gestione.
\nTale presupposto \u2013 fondamentale e sempre pi\u00f9 imprescindibile per attuare nella sanit\u00e0 di oggi e come nel caso descritto del Nuovo Ospedale di Avezzano, l\u2019investimento compatibilmente con gli obiettivi definiti dall\u2019Amministrazione in termini di qualit\u00e0, costi e tempo \u2013 trova una concreta ed efficace attuazione mediante la progettazione clinico-gestionale oggetto del presente lavoro.
\nLa progettazione CLINICO (valutare le ipotesi di utilizzo \u201cclinico\u201d della struttura e definire le funzioni che meglio rispondono alla diversificata domanda di salute del territorio, assicurando il rispetto del ruolo del presidio nelle reti tempo-dipendenti e la sostenibilit\u00e0 dell\u2019Intervento in relazione al bacino di utenza e alle sue prospettive di cambiamento) GESTIONALE (analizzare i livelli di produttivit\u00e0 e di performance di ogni servizio del Nuovo Ospedale per tracciare gli indirizzi di sviluppo del concept organizzativo-funzionale, oggettivando con evidenza analitica tutte le scelte che meglio soddisfano le concrete esigenze operative), sviluppata da AGM Project Consulting, integra sistemi di Business Intelligence, Big Data Analysis, Strumenti di matematica clinica e Sistemi di Simulazione dinamica. Questa metodologia e questi strumenti, unici nel panorama della sanit\u00e0 italiana, costituiscono, per qualsiasi intervento di costruzione\/realizzazione di strutture sanitarie, un sistema scientifico di analisi e oggettivazione di tutte le scelte tecniche, strategiche ed organizzative della futura opera e risultano il motore, la guida e metaforicamente il DNA dello sviluppo di tutto il progetto, con la finalit\u00e0 ultima di raggiungere l\u2019equilibrio ottimale tra organizzazione delle funzioni sanitarie e configurazione fisica dell\u2019Ospedale.<\/div>\n

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