{"id":7342,"date":"2023-04-21T13:02:32","date_gmt":"2023-04-21T11:02:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.convegnonazionaleaiic.it\/procurement-sostenibile-nei-paesi-in-via-di-sviluppo\/"},"modified":"2023-04-21T13:02:32","modified_gmt":"2023-04-21T11:02:32","slug":"procurement-sostenibile-nei-paesi-in-via-di-sviluppo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.convegnonazionaleaiic.it\/procurement-sostenibile-nei-paesi-in-via-di-sviluppo\/","title":{"rendered":"PROCUREMENT SOSTENIBILE NEI PAESI IN VIA DI SVILUPPO"},"content":{"rendered":"<div class=\"row\">\n<div class=\"col-md-4\">\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/sem2000.s3.eu-west-1.amazonaws.com\/OLC\/6243878835313962107318373\/scent\/108900__1p8NTFfS.jpg\" alt=\"\" width=\"80%\" \/><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/sem2000.s3.eu-west-1.amazonaws.com\/OLC\/6243878835313962107318373\/scent\/108900__xIP42lJJ.jpg\" alt=\"\" width=\"80%\" \/> <\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #bba188;\">AFFILIAZIONE<\/span><br \/>\n<\/strong>diag sapienza universit\u00e0 di roma<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #bba188;\">AUTORE PRINCIPALE<\/span><br \/>\n<\/strong>Ing. Di Virgilio Valerio<\/p>\n<p>\n<strong><span style=\"color: #bba188;\">VALUTA IL CHALLENGE<\/span><\/strong>[ratingwidget]<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"col-md-8\" style=\"border-left: 1px solid; border-color: #005c97;\">\n<p><a name=\"top\"><\/a><\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #bba188;\">GRUPPO DI LAVORO<\/span><\/strong><br \/>\n<strong>Ing. Di Virgilio Valerio<\/strong> &#8211; diag sapienza universit\u00e0 di roma, <i>roma<\/i><br \/> <strong>Ing. Silveri Giulia<\/strong> &#8211; sc ingegneria clinica aziendale, fondazione irccs policlinico san matteo, <i>pavia<\/i><br \/> <strong>Ing. Roccasalva Marco<\/strong> &#8211; sc ingegneria clinica aziendale, fondazione irccs policlinico san matteo, <i>pavia<\/i><br \/> <strong>Ing. Ragazzo Veronica<\/strong> &#8211; sc ingegneria clinica aziendale, fondazione irccs policlinico san matteo, <i>pavia<\/i><br \/> <strong>Ing. Lago Paolo<\/strong> &#8211; sc ingegneria clinica aziendale, fondazione irccs policlinico san matteo, <i>pavia<\/i>                         <\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #bba188;\">AREA TEMATICA<\/span><br \/>\n<\/strong>Esperienze innovative di procurement<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #bba188;\">ABSTRACT<\/span><br \/>\n<\/strong>I Paesi in via di sviluppo faticano nel rispettare la percentuale di spesa sanitaria pubblica raccomandata dall&#8217;Organizzazione mondiale della sanit\u00e0. Le risorse finanziarie della sanit\u00e0 sono limitate, il loro uso corretto, cio\u00e8 sostenibile, o scorretto, cio\u00e8 non sostenibile, \u00e8 un fattore critico che impatta sulla salute della popolazione, sui tassi di morbilit\u00e0 e mortalit\u00e0. Le spese in conto capitale per la sanit\u00e0 sono state storicamente sottofinanziate, fino a quando la pandemia non ha reso i governi e le agenzie di finanziamento pi\u00f9 consapevoli del loro ruolo chiave. La realizzazione di un progetto di investimento nel settore sanitario si inserisce in un circolo virtuoso: investimenti diretti o prestiti provenienti da imposte presenti si trasformano in tecnologie che migliorano la salute della popolazione, la popolazione risulta sana, pi\u00f9 produttiva e aumenta il reddito fiscale futuro.  Questo circolo virtuoso pu\u00f2 diventare vizioso se non si pianifica correttamente il metodo per investire i fondi, se si riduce l&#8217;impatto del finanziamento ci\u00f2 che rimane alla popolazione \u00e8 un debito da pagare con le proprie tasse, creando una popolazione pi\u00f9 povera e sulla base dei determinanti sociali degli studi sulla salute, minore \u00e8 il reddito, peggiore \u00e8 la salute. Un progetto non sostenibile ha un impatto negativo sulla salute della popolazione che intende aiutare. Un&#8217;attenta pianificazione che affronti i problemi di sostenibilit\u00e0 prima dell&#8217;esecuzione del progetto \u00e8 una raccomandazione ovvia, ma in pratica spesso \u00e8 in conflitto con il programma politico e la pressione per attuare il progetto entro un periodo di tempo specifico legato alle condizioni del prestito e con le complessit\u00e0 della logistica locale. Il metodo proposto \u00e8  mantenere nell\u2019esecuzione del progetto un&#8217;elevata coerenza con il risultato desiderato. Questa coerenza deve essere mantenuta sia durante la programmazione degli acquisti delle tecnologie, sia durante la stesura delle specifiche tecniche, la pianificazione dell&#8217;installazione e la progettazione dei servizi post-vendita. Queste azioni devono essere coerenti con il risultato desiderato, bisogna conoscere e tenere in considerazione la situazione locale, le risorse e le capacit\u00e0 disponibili sul campo. L&#8217;equilibrio tra l&#8217;impatto di queste azioni nell&#8217;implementazione di un investimento specifico e i vincoli di tempo, budget e qualit\u00e0, sono i fattori che l\u2019ingegnere clinico deve considerare per perseguire un procurement sostenibile.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><iframe style=\"border: 1px solid #CCC; border-width: 1px; margin-bottom: 5px; max-width: 100%;\" src=\"https:\/\/www.slideshare.net\/slideshow\/embed_code\/key\/pw6rovyOtprwW0\" width=\"554\" height=\"459\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"> <\/iframe><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #003366;\"><a style=\"color: #003366; text-decoration: underline;\" href=\"#top\">Torna su \u00bb<\/a><\/span><br \/>\n<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>AFFILIAZIONE diag sapienza universit\u00e0 di roma AUTORE PRINCIPALE Ing. Di Virgilio Valerio VALUTA IL CHALLENGE[ratingwidget] GRUPPO DI LAVORO Ing. Di Virgilio Valerio &#8211; diag sapienza universit\u00e0 di roma, roma Ing. Silveri Giulia &#8211; sc ingegneria clinica aziendale, fondazione irccs policlinico san matteo, pavia Ing. 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