{"id":7329,"date":"2023-04-21T13:02:32","date_gmt":"2023-04-21T11:02:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.convegnonazionaleaiic.it\/la-ricerca-operativa-per-la-gestione-delle-alte-tecnologie-biomedicali-nel-contesto-del-pnrr-dallalgoritmo-al-modello\/"},"modified":"2023-04-21T13:02:32","modified_gmt":"2023-04-21T11:02:32","slug":"la-ricerca-operativa-per-la-gestione-delle-alte-tecnologie-biomedicali-nel-contesto-del-pnrr-dallalgoritmo-al-modello","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.convegnonazionaleaiic.it\/la-ricerca-operativa-per-la-gestione-delle-alte-tecnologie-biomedicali-nel-contesto-del-pnrr-dallalgoritmo-al-modello\/","title":{"rendered":"LA RICERCA OPERATIVA PER LA GESTIONE DELLE ALTE TECNOLOGIE BIOMEDICALI NEL CONTESTO DEL PNRR: DALL\u2019ALGORITMO AL MODELLO"},"content":{"rendered":"
\n
\n

\"\"\"\" <\/p>\n

AFFILIAZIONE<\/span>
\n<\/strong>asst degli spedali civili di brescia<\/p>\n

AUTORE PRINCIPALE<\/span>
\n<\/strong>Ing. Vigan\u00f2 Gian Luca<\/p>\n

\nVALUTA IL CHALLENGE<\/span><\/strong>[ratingwidget]<\/p>\n<\/div>\n

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<\/a><\/p>\n

GRUPPO DI LAVORO<\/span><\/strong>
\nIng. Vigan\u00f2 Gian Luca<\/strong> – asst degli spedali civili di brescia, brescia<\/i>
Ing. Capuzzo Martina<\/strong> – asst degli spedali civili di brescia, brescia<\/i>
Ing. Duri Claudia<\/strong> – asst degli spedali civili di brescia, brescia<\/i>
Ing. Ignoti Lucia Maria<\/strong> – asst degli spedali civili di brescia, brescia<\/i>
Ing. Picozzi Paola<\/strong> – politecnico di milano, milano<\/i>
Ing. Verga Matteo<\/strong> – politecnico di milano, milano<\/i>
Dott.ssa Croci Emanuela<\/strong> – politecnico di milano, milano<\/i>
Dott.ssa Iovinelli Elena<\/strong> – politecnico di milano, milano<\/i>
Ing. Carbonara Nicholas<\/strong> – siemens healthineers, milano<\/i>
Sig. Fioratti Ivo<\/strong> – siemens healthineers, milano<\/i> <\/p>\n

AREA TEMATICA<\/span>
\n<\/strong>Gestione delle tecnologie biomediche: dati, modelli, risultati<\/p>\n

ABSTRACT<\/span>
\n<\/strong>L\u2019ASST degli Spedali Civili di Brescia, in merito ai finanziamenti ottenuti in materia di PNRR, \u00e8 stata individuata per la sostituzione di sette risonanze magnetiche nucleari. La sostituzione di ciascuna di queste apparecchiature rappresenta, oltre che un’occasione, anche una sfida trattandosi di una procedura articolata che, in accordo con i requisiti dettati dal PNRR, ha come vincolo stringente l\u2019attuazione entro la fine del 2024. Tale processo impatta in maniera preponderante sugli outcomes sanitari andando a compromettere l\u2019erogazione dell\u2019agenda con un conseguente aumento delle liste d\u2019attesa.
\nDa qui, l\u2019ideazione di questo progetto che nasce con l\u2019ambizioso fine di sintetizzare l\u2019intero processo creando un modello di ricerca operativa atto a delineare un algoritmo, successivamente codificato a livello computazionale. Il lavoro si articola su differenti gradi:
\n\u2022 Fase di Analisi: sviluppo di un processo aziendale per l\u2019interfacciamento fra dati PACS e dati del Controllo di Gestione per determinare i volumi di produzione, e le loro caratteristiche, associati ad ogni risonanza magnetica.
\n\u2022 Ricerca Operativa di 1\u00b0 livello – MedOP: definizione del migliore cronoprogramma delle sostituzioni possibile tramite l\u2019ideazione di un algoritmo previsionale per la simulazione dell\u2019agenda complessiva erogata.
\n\u2022 Ricerca Operativa di 2\u00b0 livello – MedSched: ideazione di un tool per la riallocazione ottimizzata delle agende diagnostiche tramite integrazione dei dati di utilizzo nel contesto di un sistema informatico di programmazione lineare.
\nIn un\u2019ottica di trasversalit\u00e0 ed organicit\u00e0 dell\u2019analisi lo studio prevede il confronto fra tre casistiche differenti: l\u2019applicazione del modello in un\u2019ottica di continuit\u00e0 tecnologica con il precedente installato, il caso di assenza di tale continuit\u00e0 e lo scenario in cui il progetto non venga applicato.
\nEntrambe le proiezioni effettuate nel caso di applicazione del progetto identificano il termine dell\u2019ultima delle sette sostituzioni entro la fine del 2024, in accordo con l\u2019obiettivo di mandato nazionale e si stima un\u2019erogazione complessiva di esami variabile fra il 5% ed il 10% in pi\u00f9, da un minimo di 2000 ad un massimo di 3500 prestazioni diagnostiche aggiuntive. Queste previsioni e proiezioni verrebbero meno nel caso in cui il modello non venisse applicato.
\nIl fine ultimo rimane quello della scalabilit\u00e0 dei modelli nell\u2019ottica dello sviluppo di programmi di gestione operativa declinabili anche a tecnologie e sistemi differenti.<\/p>\n

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