{"id":7324,"date":"2023-04-21T13:02:32","date_gmt":"2023-04-21T11:02:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.convegnonazionaleaiic.it\/la-gestione-delle-apparecchiature-di-ricerca-universitarie-e-di-proprieta-di-altri-enti-convenzionati-allinterno-di-un-irccs-pubblico-la-proposta-dellirccs-ospedale-policlinico-sa\/"},"modified":"2023-04-21T13:02:32","modified_gmt":"2023-04-21T11:02:32","slug":"la-gestione-delle-apparecchiature-di-ricerca-universitarie-e-di-proprieta-di-altri-enti-convenzionati-allinterno-di-un-irccs-pubblico-la-proposta-dellirccs-ospedale-policlinico-sa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.convegnonazionaleaiic.it\/la-gestione-delle-apparecchiature-di-ricerca-universitarie-e-di-proprieta-di-altri-enti-convenzionati-allinterno-di-un-irccs-pubblico-la-proposta-dellirccs-ospedale-policlinico-sa\/","title":{"rendered":"LA GESTIONE DELLE APPARECCHIATURE DI RICERCA, UNIVERSITARIE E DI PROPRIET\u00c0 DI ALTRI ENTI CONVENZIONATI, ALL\u2019INTERNO DI UN IRCCS PUBBLICO: LA PROPOSTA DELL\u2019IRCCS OSPEDALE POLICLINICO SAN MARTINO"},"content":{"rendered":"<div class=\"row\">\n<div class=\"col-md-4\">\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/sem2000.s3.eu-west-1.amazonaws.com\/OLC\/6243878835313962107318373\/scent\/108458__SAub8WZZ.jpg\" alt=\"\" width=\"80%\" \/><img decoding=\"async\" src=\"\" alt=\"\" width=\"80%\" \/> <\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #bba188;\">AFFILIAZIONE<\/span><br \/>\n<\/strong>irccs ospedale policlinico san martino<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #bba188;\">AUTORE PRINCIPALE<\/span><br \/>\n<\/strong>Ing. Pagano Mattia<\/p>\n<p>\n<strong><span style=\"color: #bba188;\">VALUTA IL CHALLENGE<\/span><\/strong>[ratingwidget]<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"col-md-8\" style=\"border-left: 1px solid; border-color: #005c97;\">\n<p><a name=\"top\"><\/a><\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #bba188;\">GRUPPO DI LAVORO<\/span><\/strong><br \/>\n<strong>Ing. Pagano Mattia<\/strong> &#8211; irccs ospedale policlinico san martino, <i>genova<\/i><br \/> <strong>Ing. Saddemi Marcello<\/strong> &#8211; irccs ospedale policlinico san martino, <i>genova<\/i><br \/> <strong>Ing. Rosso Nicola<\/strong> &#8211; irccs ospedale policlinico san martino, <i>genova<\/i>                           <\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #bba188;\">AREA TEMATICA<\/span><br \/>\n<\/strong>Gestione delle tecnologie biomediche: dati, modelli, risultati<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #bba188;\">ABSTRACT<\/span><br \/>\n<\/strong>La gestione delle tecnologie biomediche per fini di ricerca, di propriet\u00e0 universitaria e\/o di Enti terzi convenzionati in un Istituto di Ricovero e Cura a Carattere Scientifico (IRCCS) pubblico, rappresenta una grossa criticit\u00e0 per un Servizio di Ingegneria Clinica (SIC), richiedendo sforzi sempre maggiori per attuare una politica di governance attenta alle specificit\u00e0 senza prescindere dagli standard gestionali.<br \/>\nLe procedure di approvvigionamento di tali apparecchiature, infatti, non essendo direttamente gestite dal personale interno dell\u2019IRCCS, sfociano spesso in problematiche legate alla loro gestione, a cominciare dalla fase di consegna ed installazione.<br \/>\nA tal proposito, nell\u2019ottica di migliorare la gestione e ottimizzare i tempi di accettazione e collaudo delle apparecchiature, il SIC dell\u2019IRCCS Ospedale Policlinico San Martino, in sinergia con la Direzione Scientifica, ha promosso l\u2019adozione di una Istruzione Operativa Aziendale (IOA) in grado di illustrare e definire le modalit\u00e0 tramite cui il Policlinico deve essere coinvolto durante tutto l\u2019iter di acquisizione, installazione e gestione delle apparecchiature universitarie, o di un qualsiasi altro Ente convenzionato, all\u2019interno dei propri locali.<br \/>\nL\u2019IOA proposta permette al SIC del Policlinico, eventualmente in sinergia con altri servizi interni, di effettuare un\u2019analisi preliminare dedicata all\u2019identificazione delle possibili conseguenze tecnico-economiche derivanti dall\u2019installazione delle tecnologie stesse. Tale procedura, infatti, si pone l\u2019obiettivo di valutare preliminarmente gli eventuali costi manutentivi post-garanzia a carico del Policlinico, qualora le apparecchiature acquistate dovessero essere fornite in comodato d\u2019uso dall\u2019Ente convenzionato, ed i costi relativi all\u2019approvvigionamento di materiali di consumo esclusivi e\/o dedicati. Inoltre, da un punto di vista tecnico, tale analisi si pone l\u2019obiettivo di effettuare una valutazione dei requisiti minimi necessari per ospitare, in sicurezza, le apparecchiature richieste, identificando la presenza o meno di particolari condizioni di utilizzo o la necessit\u00e0 di interfacciamento alla rete LAN aziendale.<br \/>\nCome risultato di tale analisi, il SIC ha il compito di realizzare una checklist di installazione che l\u2019Ente convenzionato deve allegare quale parte integrante e sostanziale della procedura di affidamento, garantendo al Policlinico una successiva conformit\u00e0 di gestione indipendentemente dalla procedura di acquisizione adottata dall\u2019Ente.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><iframe style=\"border: 1px solid #CCC; border-width: 1px; margin-bottom: 5px; max-width: 100%;\" src=\"https:\/\/www.slideshare.net\/slideshow\/embed_code\/key\/l1NXZqvNQACyzD\" width=\"554\" height=\"459\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"> <\/iframe><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #003366;\"><a style=\"color: #003366; text-decoration: underline;\" href=\"#top\">Torna su \u00bb<\/a><\/span><br \/>\n<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>AFFILIAZIONE irccs ospedale policlinico san martino AUTORE PRINCIPALE Ing. Pagano Mattia VALUTA IL CHALLENGE[ratingwidget] GRUPPO DI LAVORO Ing. Pagano Mattia &#8211; irccs ospedale policlinico san martino, genova Ing. Saddemi Marcello &#8211; irccs ospedale policlinico san martino, genova Ing. 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