{"id":7319,"date":"2023-04-21T13:02:27","date_gmt":"2023-04-21T11:02:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.convegnonazionaleaiic.it\/i-benefici-dellimparzialita\/"},"modified":"2023-04-21T13:02:27","modified_gmt":"2023-04-21T11:02:27","slug":"i-benefici-dellimparzialita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.convegnonazionaleaiic.it\/i-benefici-dellimparzialita\/","title":{"rendered":"I BENEFICI DELL’IMPARZIALIT\u00c0"},"content":{"rendered":"
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\"\"\"\" <\/p>\n

AFFILIAZIONE<\/span>
\n<\/strong>politecnico di milano<\/p>\n

AUTORE PRINCIPALE<\/span>
\n<\/strong>Dr. Ing. Grasso Alessandro<\/p>\n

\nVALUTA IL CHALLENGE<\/span><\/strong>[ratingwidget]<\/p>\n<\/div>\n

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GRUPPO DI LAVORO<\/span><\/strong>
\nDr. Ing. Grasso Alessandro<\/strong> – politecnico di milano, milano<\/i>
Dr. Orsi Giorgio<\/strong> – asst fatebenefratelli sacco, milano<\/i> <\/p>\n

AREA TEMATICA<\/span>
\n<\/strong>Gestione delle tecnologie biomediche: dati, modelli, risultati<\/p>\n

ABSTRACT<\/span>
\n<\/strong>L\u2019ultimo rapporto dell\u2019Osservatorio Parco Installato evidenzia il diffuso stato di obsolescenza delle apparecchiature elettromedicali sul territorio nazionale; in questo contesto, l\u2019ASST FBF-Sacco ha implementato una strategia interna di gestione e valutazione del parco apparecchiature, al fine di migliorare la programmazione degli acquisti, per una maggiore efficacia\/efficienza e sicurezza del servizio.
\nIspirandosi al contributo dell’Ing. E. Milani, l\u2019azienda ha ideato una propria strategia di valutazione, elaborando un modello applicabile a strutture pubbliche multi-presidio in cui sia esternalizzata la manutenzione del parco (global service).
\nIl modello, basato sulla sinergia tra IPS tecnico e IPS clinico, si prefigge di essere facilmente applicabile e aggiornabile cogliendo quindi rapidamente le esigenze di sostituzione di una apparecchiatura sulla base dello stato della coorte omogenea. Il modello si compone di due sezioni distinte. In prima battuta, viene calcolato universalmente in tempo reale un IPS tecnico, i cui valori di riferimento sono interamente basati sui dati interni, che agisce come filtro per l\u2019identificazione degli esemplari su cui porre un ulteriore focus. Segue una seconda fase di approfondimento, con il coinvolgimento dei sanitari, che ha lo scopo di verificare la reale esigenza di sostituzione basandosi sulla loro diretta esperienza di utilizzatori. Sono state condotte interviste a campione al personale al fine di costruire l\u2019IPS clinico; erogato mediante compilazione di un questionario snello e di facile interpretazione, risulta capace comunque di fornire un’indicazione chiara circa l’urgenza di aggiornamento tecnologico. Una versione preliminare del modello \u00e8 stata testata sui reparti di terapia intensiva, reputati significativi data la vasta gamma di apparecchiature ad alta complessit\u00e0 tecnologica presente in essi.
\nLa strategia, considerata l\u2019eterogeneit\u00e0 del gruppo coinvolto e dei parametri analizzati, \u00e8 improntata verso il MCDA; i pesi specifici dei parametri sono stati attribuiti grazie ad un survey interno in cui i vari esperti di settore hanno stilato il proprio ranking di rilevanza. L\u2019obiettivo \u00e8 dunque oggettivare le strategie di scelta\/acquisto ed armonizzare le esigenze di utenti e decision makers, includendo il coinvolgimento delle professionalit\u00e0 infermieristiche, oltre a quelle mediche, in un momento che vede l\u2019ASST confrontarsi con potenzialit\u00e0 di investimento rilevanti (PNRR e DL 34\/2020).<\/p>\n

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