{"id":7241,"date":"2023-04-21T13:02:04","date_gmt":"2023-04-21T11:02:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.convegnonazionaleaiic.it\/applicazione-del-metodo-idef0-per-la-riorganizzazione-funzionale-del-percorso-prericovero\/"},"modified":"2023-04-21T13:02:04","modified_gmt":"2023-04-21T11:02:04","slug":"applicazione-del-metodo-idef0-per-la-riorganizzazione-funzionale-del-percorso-prericovero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.convegnonazionaleaiic.it\/applicazione-del-metodo-idef0-per-la-riorganizzazione-funzionale-del-percorso-prericovero\/","title":{"rendered":"APPLICAZIONE DEL METODO IDEF0 PER LA RIORGANIZZAZIONE FUNZIONALE DEL PERCORSO PRERICOVERO"},"content":{"rendered":"
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\"\"\"\" <\/p>\n

AFFILIAZIONE<\/span>
\n<\/strong>asst sette laghi, s.c. gestione operativa e next generation eu<\/p>\n

AUTORE PRINCIPALE<\/span>
\n<\/strong>Ing. Squara Anna<\/p>\n

\nVALUTA IL CHALLENGE<\/span><\/strong>[ratingwidget]<\/p>\n<\/div>\n

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GRUPPO DI LAVORO<\/span><\/strong>
\nIng. Squara Anna<\/strong> – asst sette laghi, s.c. gestione operativa e next generation eu, varese<\/i>
Dott. Sternativo Ivan<\/strong> – asst sette laghi, s.c. area accoglienza e cup aziendali, varese<\/i>
Dott.ssa Castiglioni Battistina<\/strong> – asst sette laghi, s.c. cardiologia 2, varese<\/i>
Dott. Bacuzzi Alessandro<\/strong> – asst sette laghi, s.c. anestesia e blocchi operatori, varese<\/i>
Dott.ssa Cozzi Simona<\/strong> – asst sette laghi, s.c. anestesia e blocchi operatori, varese<\/i>
Dott.ssa Beati Silvia<\/strong> – asst sette laghi, s.c. direzione assistenziale delle professioni sanitarie e sociali, varese<\/i>
Dott.ssa Franceschetti Sonia<\/strong> – asst sette laghi, s.c. direzione assistenziale delle professioni sanitarie e sociali, varese<\/i>
Ing. Poggialini Giovanni<\/strong> – asst settelaghi, s.c. gestione operativa e next generation eu, varese<\/i> <\/p>\n

AREA TEMATICA<\/span>
\n<\/strong>Reingegnerizzazione data driven di percorsi e processi<\/p>\n

ABSTRACT<\/span>
\n<\/strong>Il prericovero costituisce un punto nodale per l\u2019attivit\u00e0 chirurgica di un\u2019azienda sanitaria, pertanto \u00e8 stato creato un sistema efficiente ed efficace che permette una gestione fluida dei pazienti in funzione della programmazione operatoria. L\u2019Asst dei Sette Laghi gestisce 50 sale operatorie suddivise su 6 poli ospedalieri con un volume di fatturato di circa 256 milioni di euro tra attivit\u00e0 di ricovero e ambulatoriale (2019).
\nIl progetto si pone tre tipologie di obiettivi:
\n-Obiettivi di produzione ed efficienza per pazienti e operatori sanitari
\n-Obiettivi di qualit\u00e0 per gli operatori sanitari
\n-Obiettivi di outcome per i pazienti
\nIl progetto \u00e8 stato sviluppato in medotologia IDEF0 (Integration Definition fon Function Modeling), attraverso una rappresentazione strutturata delle attivit\u00e0\/processi che compongono il sistema di prericovero. In questo modo \u00e8 stato possibile analizzare in maniera sistematica le attivit\u00e0 core del processo, concentrandosi principalmente su pratiche standard e politiche di controllo finalizzate al corretto espletamento delle stesse. Allo stesso tempo vengono monitorate le risorse utilizzate durante il processo, i risultati delle attivit\u00e0 (output) e sulle \u201cmaterie prime\u201d su cui agisce l\u2019attivit\u00e0 (input).
\nTale approccio ha permesso di ottimizzare il percorso diagnostico del paziente riducendo del 50% i tempi di esecuzione del prericovero, andando ad efficientare sia il percorso sia la customer experiece del paziente. E\u2019 stato implementato il numero e la tipologia di rilevazione parametri di base attraverso l\u2019introduzione di monitor per la registrazione di parametri vitali ed ECG paperless (in fase di integrazione con CCE). Per rispondere alla programmazione chirurgica \u00e8 stata incrementata la capacit\u00e0 produttiva del 156%, passando da 25 a 64 pazienti\/die, in questo modo \u00e8 stato possibile creare per ogni specialit\u00e0 chirurgica un buffer di pazienti idonei pari a 3 settimane di attivit\u00e0. Uniformando aziendalmente il percorso di prericovero \u00e8 stato possibile migliorare il rispetto dei tempi delle priorit\u00e0 chirurgiche e ad incidere positivamente sugli esiti del percorso di cura del paziente, come per esempio la riduzione delle complicanze post intervento.<\/p>\n

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