{"id":7233,"date":"2023-04-21T13:02:04","date_gmt":"2023-04-21T11:02:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.convegnonazionaleaiic.it\/la-razionalizzazione-dei-fabbisogni-come-driver-della-programmazione-degli-investimenti-per-le-aziende-sanitarie-caso-studio-ares-sardegna\/"},"modified":"2023-04-21T13:02:04","modified_gmt":"2023-04-21T11:02:04","slug":"la-razionalizzazione-dei-fabbisogni-come-driver-della-programmazione-degli-investimenti-per-le-aziende-sanitarie-caso-studio-ares-sardegna","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.convegnonazionaleaiic.it\/la-razionalizzazione-dei-fabbisogni-come-driver-della-programmazione-degli-investimenti-per-le-aziende-sanitarie-caso-studio-ares-sardegna\/","title":{"rendered":"LA RAZIONALIZZAZIONE DEI FABBISOGNI COME DRIVER DELLA PROGRAMMAZIONE DEGLI INVESTIMENTI PER LE AZIENDE SANITARIE: CASO STUDIO ARES SARDEGNA"},"content":{"rendered":"
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\"\"\"\" <\/p>\n

AFFILIAZIONE<\/span>
\n<\/strong>ares sardegna – s.c. governo delle tecnologie sanitarie<\/p>\n

AUTORE PRINCIPALE<\/span>
\n<\/strong>Ing. Spissu Marco<\/p>\n

\nVALUTA IL CHALLENGE<\/span><\/strong>[ratingwidget]<\/p>\n<\/div>\n

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GRUPPO DI LAVORO<\/span><\/strong>
\nIng. Artizzu Viviana Ersilia Teresa<\/strong> – ares sardegna – s.c. governo delle tecnologie sanitarie, cagliari<\/i>
Ing. Balloccu Martina<\/strong> – ares sardegna – s.c. governo delle tecnologie sanitarie, cagliari<\/i>
Ing. Meloni Carla<\/strong> – ares sardegna – s.c. governo delle tecnologie sanitarie, cagliari<\/i>
Ing. Spissu Marco<\/strong> – ares sardegna – s.c. governo delle tecnologie sanitarie, cagliari<\/i> <\/p>\n

AREA TEMATICA<\/span>
\n<\/strong>Reingegnerizzazione data driven di percorsi e processi<\/p>\n

ABSTRACT<\/span>
\n<\/strong>La razionalizzazione della raccolta dei fabbisogni rappresenta uno strumento fondamentale per la corretta programmazione degli investimenti di un\u2019Azienda Sanitaria. Tale processo di razionalizzazione \u00e8 tanto pi\u00f9 importante e necessario, quanto maggiori sono le dimensioni della realt\u00e0 territoriale afferente all\u2019Azienda, alfine di garantire l\u2019appropriatezza degli acquisti e massimizzare l\u2019efficacia e l\u2019efficienza del processo di procurement.
\nL\u2019obiettivo del lavoro \u00e8 quello di presentare il percorso che ha portato allo sviluppo di uno strumento informatico che garantir\u00e0 non solo la standardizzazione del processo di raccolta dei fabbisogni, ma anche la scalabilit\u00e0 e la bidirezionalit\u00e0 dello stesso, favorendo l\u2019implementazione di una nuova modalit\u00e0 gestionale. In particolare, lo strumento proposto oltre a migliorare notevolmente la gestione delle richieste di approvvigionamento, essendo sfruttabile sia con approccio Bottom-Up, dall\u2019U.O. al Gestore del fabbisogno, che viceversa con approccio Top-Down, favorir\u00e0 il pieno rispetto delle tempistiche di programmazione degli investimenti ex art.21 del D.Lgs. 50\/2016.
\nIl suo utilizzo pertanto assicurer\u00e0 l\u2019eventuale scalabilit\u00e0 del processo, definendo la possibilit\u00e0 di valutare il fabbisogno sia dal punto di vista della singola U.O.\/Dipartimento\/Azienda Sanitaria, che rapportarlo nel contesto regionale, secondo l\u2019interesse di una Centrale di committenza.
\nIl processo che ha portato all\u2019evoluzione delle modalit\u00e0 di raccolta del fabbisogno di ARES Sardegna \u00e8 stato influenzato dalla recente riorganizzazione che ha interessato il SSR della Regione, ed ha visto il passaggio dall\u2019utilizzo di un modulo di raccolta delle richieste a compilazione manuale, all\u2019implementazione di un Form informatizzato di raccolta dati, fino allo sviluppo di un software dedicato, a servizio delle nuove modalit\u00e0 gestionali di recente implementazione. Durante la definizione delle specifiche tecniche del software, il gruppo di lavoro ha valutato le precedenti modalit\u00e0 di raccolta, individuando i principali punti di forza e debolezza. Ci\u00f2 ha permesso uno sviluppo del software maggiormente aderente alle nuove esigenze di gestione del fabbisogno. Tale strumento consentir\u00e0, una volta a regime, la realizzazione di una base dati delle esigenze di investimenti standardizzata, fortemente validata, scalabile e condivisa, facilitando notevolmente tutti i processi di budgeting, procurement e buying delle tecnologie sanitarie.<\/p>\n

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