{"id":7232,"date":"2023-04-21T13:02:04","date_gmt":"2023-04-21T11:02:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.convegnonazionaleaiic.it\/oculistica\/"},"modified":"2023-04-21T13:02:04","modified_gmt":"2023-04-21T11:02:04","slug":"oculistica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.convegnonazionaleaiic.it\/oculistica\/","title":{"rendered":"OCULISTICA++"},"content":{"rendered":"
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\"\"\"\" <\/p>\n

AFFILIAZIONE<\/span>
\n<\/strong>asst sette laghi, sc gestione operativa e next generation eu<\/p>\n

AUTORE PRINCIPALE<\/span>
\n<\/strong>Ing. Squara Anna<\/p>\n

\nVALUTA IL CHALLENGE<\/span><\/strong>[ratingwidget]<\/p>\n<\/div>\n

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GRUPPO DI LAVORO<\/span><\/strong>
\nIng. Squara Anna<\/strong> – asst sette laghi, sc gestione operativa e next generation eu, varese<\/i>
Ing. Poggialini Giovanni<\/strong> – asst sette laghi, sc gestione operativa e next generation eu, varese<\/i>
Prof. Donati Simone<\/strong> – asst sette laghi, ss oculistica pediatrica, varese<\/i>
Tesista Lanzi Giulia<\/strong> – asst sette laghi, sc gestione operativa e next generation eu, varese<\/i> <\/p>\n

AREA TEMATICA<\/span>
\n<\/strong>Reingegnerizzazione data driven di percorsi e processi<\/p>\n

ABSTRACT<\/span>
\n<\/strong>Premessa
\nLa struttura complessa di Oculistica dell\u2019ASST Sette Laghi ha intrapreso dal settembre 2019 un progetto di crescita ed espansione non solo in termini di incremento e differenziazione della produzione ma anche in termini di qualit\u00e0 e facilit\u00e0 di acceso alle cure.<\/p>\n

Obiettivi
\nCreare valore per il paziente attraverso l\u2019ampliamento dell\u2019offerta chirurgica e ambulatoriale in et\u00e0 pediatrica, l\u2019incremento della produzione chirurgica e ambulatoriale per l\u2019adulto e l\u2019ottimizzazione e lo snellimento dei percorsi sono stati i punti cardine dell\u2019interno progetto.
\nMetodo
\nIl progetto \u00e8 stato sviluppato in logica LeanThinking progettando e reingengerizzando i processi in oggetto, massimizzando le attivit\u00e0 a valore e lavorando sui flussi operativi e sulla logistica del paziente, sempre a garanzia di una piena sostenibilit\u00e0 economica e finanziaria. <\/p>\n

Risultati
\n-Nel mese di marzo 2022, inlinea con la programmazione strategica, \u00e8 stato aperto il nuovo servizio di oculistica pediatrica, garantendo una nuova offerta sia chirurgica sia ambulatoriale. Il tutto senza richiedere l\u2019incremento di personale, grazie alle attivit\u00e0 di rimodulazione ed ottimizzazione dell\u2019intero servizio.
\n-Sono state riqualificate ed ottimizzazione le risorse umane presenti compattando il personale amministrativo ed infermieristico in un\u2019unica piastra produttiva.
\n-La produzione a bassa intensit\u00e0 chirurgica ha raggiunto nel 2022 un incremento del 24% rispetto al 2019 anche grazie alla rimodulazione degli spazi chirurgici e all\u2019incremento del tempo di rotazione delle poltrone oculistiche per le procedure di cataratta.
\n-La produzione di chirurgia maggiore (ordinaria e day surgery) tra il 2019 ed il 2022 \u00e8 pi\u00f9 che raddoppiata in termini di quantit\u00e0 e, proporzionalmente, in termini di fatturato.
\n-La riqualificazione delle tecnologie ha permesso di rinnovare il parco tecnologico incrementando la qualit\u00e0 delle prestazioni offerte e riducendo al minimo i tempi di fermo macchina.
\n-La riconfigurazione degli spazi ha permesso ridurre del 50% i tempi di percorrenza dei pazienti provenienti da pronto soccorso (Fast track) e di ottimizzare tutti i percorsi aziendali sia ai fini amministrativi sia in ottica clinico\/sanitaria (Es. prericovero). Il nuovo percorso, interamente interno alla struttura, ha azzerato i tempi ed i costi del trasporto secondario intramurario (non pi\u00f9 necessit\u00e0 dell\u2019ambulanza).<\/p>\n

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