{"id":7225,"date":"2023-04-21T13:02:04","date_gmt":"2023-04-21T11:02:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.convegnonazionaleaiic.it\/verso-unautomatizzazione-della-valutazione-del-processo-manutentivo-ospedaliero-tramite-limpiego-di-indicatori-chiave-di-prestazione-kpi\/"},"modified":"2023-04-21T13:02:04","modified_gmt":"2023-04-21T11:02:04","slug":"verso-unautomatizzazione-della-valutazione-del-processo-manutentivo-ospedaliero-tramite-limpiego-di-indicatori-chiave-di-prestazione-kpi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.convegnonazionaleaiic.it\/verso-unautomatizzazione-della-valutazione-del-processo-manutentivo-ospedaliero-tramite-limpiego-di-indicatori-chiave-di-prestazione-kpi\/","title":{"rendered":"VERSO UN\u2019AUTOMATIZZAZIONE DELLA VALUTAZIONE DEL PROCESSO MANUTENTIVO OSPEDALIERO TRAMITE L\u2019IMPIEGO DI INDICATORI CHIAVE DI PRESTAZIONE (KPI)"},"content":{"rendered":"
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\"\"\"\" <\/p>\n

AFFILIAZIONE<\/span>
\n<\/strong>universit\u00e0 degli studi di genova<\/p>\n

AUTORE PRINCIPALE<\/span>
\n<\/strong>Dr. Di Meco Carmine<\/p>\n

\nVALUTA IL CHALLENGE<\/span><\/strong>[ratingwidget]<\/p>\n<\/div>\n

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GRUPPO DI LAVORO<\/span><\/strong>
\nDr. Di Meco Carmine<\/strong> – universit\u00e0 degli studi di genova, genova<\/i>
Ing. Saddemi Marcello<\/strong> – irccs ospedale policlinico san martino, genova<\/i>
Ing. Pagano Mattia<\/strong> – irccs ospedale policlinico san martino, genova<\/i>
Prof. Ing Spada Gino<\/strong> – universit\u00e0 degli studi di genova, genova<\/i> <\/p>\n

AREA TEMATICA<\/span>
\n<\/strong>Reingegnerizzazione data driven di percorsi e processi<\/p>\n

ABSTRACT<\/span>
\n<\/strong>Il ruolo sempre pi\u00f9 cruciale dell\u2019utilizzo delle apparecchiature elettromedicali per l\u2019erogazione di prestazioni di cura ospedaliera richiede alle strutture sanitarie una governance delle tecnologie pi\u00f9 avanzata che spesso, tuttavia, risulta poco supportata da strumenti di analisi adeguati.
\nCompito fondamentale di un Servizio di Ingegneria Clinica (SIC), come quello dell\u2019IRCCS Ospedale Policlinico San Martino, \u00e8 la gestione di tali apparecchiature e la supervisione delle prestazioni manutentive, con l\u2019obiettivo strategico di garantire la continuit\u00e0 assistenziale nei percorsi di diagnosi e cura dove le tecnologie stesse sono inserite. Una corretta amministrazione, infatti, determina efficacia, tempestivit\u00e0 e sicurezza degli interventi, garantendo la disponibilit\u00e0 delle prestazioni sanitare e la tutela della continuit\u00e0 assistenziale per pazienti e operatori.
\nL\u2019adozione di indicatori chiave di prestazione (Key Performance Indicators \u2013 KPIs), per quanto la loro utilit\u00e0 sia comprovata e regolamentata da normative e standard Europei, risulta ancora frammentata e disomogenea a livello nazionale. Le limitazioni fornite da sistemi di reporting statici, come la necessit\u00e0 di compiere azione ripetitive nel ricalcolare periodicamente gli indicatori selezionati, l\u2019assenza di un\u2019interfaccia intuitiva e la difficolt\u00e0 nel corretto filtraggio dei dati, impattano negativamente sulla diffusione capillare di sistemi di valutazione delle performance ed evidenziano la necessit\u00e0 di un\u2019ingegnerizzazione di tali processi.
\nObiettivo del presente lavoro \u00e8 quello di identificare ed implementare un set di KPI in grado di supportare l\u2019IRCCS Ospedale Policlinico San Martino per migliorare la gestione e supervisione manutentiva del proprio parco tecnologico, garantendo l\u2019applicazione delle normative vigenti sia attraverso la revisione della letteratura esistente, che con l\u2019introduzione di parametri di analisi innovativi. L\u2019individuazione di questi indicatori \u00e8 avvenuta tramite un\u2019indagine retrospettiva, concentrata su dati manutentivi relativi al triennio 2020-2022.
\n\u00c8 stata infine sviluppata una dashboard interattiva, in grado di calcolare e rappresentare dinamicamente i KPI proposti tramite l\u2019apporto di grafici dedicati, che possa aiutare il SIC sia ad effettuare una valutazione in tempo reale dello stato di avanzamento dei processi manutentivi del Policlinico, che per facilitare il processo decisionale volto al miglioramento continuo dell\u2019efficienza e al contenimento dei costi.<\/p>\n

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