{"id":6277,"date":"2022-05-31T17:25:28","date_gmt":"2022-05-31T15:25:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.convegnonazionaleaiic.it\/progetto-di-reingegnerizzazione-del-processo-di-gestione-del-parco-strumenti-chirurgici-della-fondazione-policlinico-universitario-a-gemelli-irccs\/"},"modified":"2022-05-31T17:25:28","modified_gmt":"2022-05-31T15:25:28","slug":"progetto-di-reingegnerizzazione-del-processo-di-gestione-del-parco-strumenti-chirurgici-della-fondazione-policlinico-universitario-a-gemelli-irccs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.convegnonazionaleaiic.it\/progetto-di-reingegnerizzazione-del-processo-di-gestione-del-parco-strumenti-chirurgici-della-fondazione-policlinico-universitario-a-gemelli-irccs\/","title":{"rendered":"PROGETTO DI REINGEGNERIZZAZIONE DEL PROCESSO DI GESTIONE DEL PARCO STRUMENTI CHIRURGICI DELLA FONDAZIONE POLICLINICO UNIVERSITARIO A. GEMELLI IRCCS"},"content":{"rendered":"
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\"\"\"\" <\/p>\n

AFFILIAZIONE<\/span>
\n<\/strong>fondazione policlinico universitario a. gemelli<\/p>\n

AUTORE PRINCIPALE<\/span>
\n<\/strong>Ing. Matano Mariangela<\/p>\n

\nVALUTA IL CHALLENGE<\/span><\/strong>
Vota<\/nobr><\/td>
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GRUPPO DI LAVORO<\/span><\/strong>
\nIng. Matano Mariangela<\/strong> – fondazione policlinico universitario a. gemelli, roma<\/i>
Ing. Leogrande Lorenzo<\/strong> – fondazione policlinico universitario a. gemelli, roma<\/i>
Ing. Arcuri Giovanni<\/strong> – fondazione policlinico universitario a. gemelli, roma<\/i>
Ing. Bacocco Veronica<\/strong> – fondazione policlinico universitario a. gemelli, roma<\/i> <\/p>\n

AREA TEMATICA<\/span>
\n<\/strong>Gestione delle tecnologie biomediche: dati, modelli, risultati<\/p>\n

ABSTRACT<\/span>
\n<\/strong>La gestione dello strumentario chirurgico di una realt\u00e0 ospedaliera ad alta complessit\u00e0 di cura e con elevati volumi di attivit\u00e0 chirurgica rappresenta una delle principali sfide per il management del settore sanitario. Necessita, infatti, di un approccio strutturato per assicurare l\u2019espletamento delle prestazioni quotidiane, la qualit\u00e0 dei dispositivi medici, il mantenimento delle loro funzionalit\u00e0, sicurezza del paziente, sostenibilit\u00e0, rispondenza alle esigenze delle varie \u00e9quipes chirurgiche, conformit\u00e0 agli standard e al regolatorio di riferimento.
\nObiettivo del progetto \u00e8 reingegnerizzare l\u2019intero processo di gestione del parco strumenti chirurgici del Policlinico Gemelli applicando un modello evoluto, che integra il supporto sistemico di un\u2019azienda specializzata del settore, basato sull\u2019adozione di una logica di ottimizzazione e di mantenimento in efficienza dei dispositivi medici per garantire alla Fondazione il raggiungimento degli outcomes in termini di sicurezza del paziente, modernizzazione, continuit\u00e0 ed efficienza del servizio.
\nIl progetto \u00e8 articolato in macro-fasi: analisi del contesto, con fotografia dell\u2019as is e degli aspetti critici (inventario, analisi dei singoli dm e dei kit, analisi dei processi di gestione degli ordini di acquisto, della manutenzione, del magazzino di back-up) e proposta di una soluzione ottimale per ogni processo analizzato, comprensiva di: service di noleggio e manutenzione full risk dello strumentario, ottimizzazione dei kit (num. di strumenti, composizione, standardizzazione, adeguamento del peso), riorganizzazione dello stock di back-up, implementazione del servizio di tracciabilit\u00e0. \u00c8 stata poi effettuata una gap analysis tra as is e to be; sono stati individuati dei kpi per il monitoraggio dei risultati.
\nIl progetto pilota ad oggi \u00e8 in corso di implementazione presso la FPG su 2 aree principali: cardiochirurgia (CCH) e chirurgia laparoscopica (LPS). I primi risultati ottenuti dalla fase di kit\/set optimization appena conclusasi mostrano una notevole riduzione percentuale degli strumenti presenti nei kit (13,89% per la CCH; 17,32% per la LPS) e una nuova configurazione di gran parte dei kit. Ci\u00f2 ha generato anche un saving in termini economici, correlato al costo di acquisto\/noleggio e al costo complessivo di gestione. Si prevede a regime, oltre alla riduzione dei costi gestionali-organizzativi, l\u2019incremento della qualit\u00e0 e della sicurezza dell\u2019intero processo e, di conseguenza, degli outcome clinici.<\/p>\n

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